宿晴慧

摘要：本文通过组织中知识的共享，明确知识共享的含义及必要性。同时在知识共享过程中也存在诸多的障碍，对知识共享活动造成了很大的影响，并提出了知识绩效考核机制、知识薪酬、知识股权、知识晋升和非物质激励、建设学习型企业等措施，并对这些措施进行了系统的分析作为参考，希望能对这些措施有所认识，从而确保组织中知识共享活动能顺利进行。

关键词：团队知识共享；影响因素；激励机制

自中国转型以来，对企业的发展提出了越来越高的要求，企业必须不断的创新，不断的改革才能够持续发展下去。随着第三次科技革命的到来，知识变的越来越重要，企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争归根到底又是知识的竞争。每个人所掌握的知识，技能，实践经验等各不相同。知识经济时代，知识资源成为企业的核心资源，逐渐取代物质资源，成为企业竞争优势的关键因素，流动的知识才更具有价值，知识共享才能实现知识价值的增值，才能提升企业的整体水平，提高组织的创新能力，从而促进组织的长远发展。

一、知识共享的含义

知识共享是以知识为基础的一种行为或活动，它是知识管理的关键内容。员工可以通过知识共享进行应用、创新，最终形成企业竞争优势。知识共享指的是组织内通过各种交流平台和各种交流媒介相互转移自己所拥有的知识，实践经验以及技能的活动，广义的知识共享包括知识的贡献、传递和吸收的过程。……