论医院全面预算执行管理问题及对策
2017-07-17田晓雷
中国总会计师 2017年6期
田晓雷
摘要:本文首先对医院全面预算有效执行的作用进行阐述,对预算执行与预算编制不相符、预算执行缺乏刚性、忽视预算执行分析、预算执行过程中责权利不清、考核体系不完善等当前医院全面预算执行管理中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出促进医院全面预算有效执行的措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。
关键词:医院 预算执行管理 问题 对策
《医院财务机制》中明确指出,全面预算管理对医院内部管理起重要作用,这就要求医院必须落实全面预算管理工作,同时在预算编制、预算执行、预算修整、预算执行结果探究等方面都给出了具体要求。大多数医院在实践过程中也开始将全面预算管理理念融合到其中,但是一味根据上级领导下达的指令来落实预算编制和上报工作,针对预算执行以及考核方面,没有得到全面落实,预算管理过于形式化,无法将全面预算管理的作用高效发挥。
随着我国财务管理体系以及医疗卫生体系的全面改革,医院市场竞争也逐渐加剧。怎样才能实现医院各项资金的高效配置,加大全面预算管理力度,迎合市场竞争需求,是当前医院落实全面预算管理工作首先要处理的问题。
一、医院全面预算有效执行的作用
(一)保证医院战略规划和经营目标顺利实现
预算执行主要是把医院战略规划以及运营标准进行层层剖析,将其落实到医院每个部门和人员身上。……
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