蔡立先

摘要：本文通过采用OCAI量表法，从管理特征、内部凝聚力、组织领导、员工管理、战略目标和成功标准等方面对现代投资股份有限公司怀化分公司的集中管理文化建设进行了文化价值类型的评估与分析，找出了集中管理文化建设的优势与完善方向。

Abstract： In this paper， by using the OCAI scale method， from the management characteristics， internal cohesion， organizational leadership， employee management， centralized management， strategic goals and success criteria， etc.， it takes the cultural value type evaluation and analysis on centralized cultural construction in Modern Investment Co.，Ltd. Huaihua Branch， and finds out Share Ltd， Huaihua branch of ， find out the advantages of centralized management cultural construction and improvement direction.

关键词：高速公路；运营管理；企业文化；价值类型

Key words： expressway；operation management；enterprise culture；value type

中图分类号：F270；F542 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）24-0024-04

0 引言

随着时代的发展，现代企业越来越重视企业文化所带来的虽是无形却胜有形的发展力量，大多都有一整套的企业文化价值观念及体系制度。企业文化作为企业运营与发展的主心骨，使得我们在学习、研究、运用一些优秀企业成功案例时，将目光更多锁定在该企业的企业文化建设上。开展企业文化的价值类型评估，得出文化建设中所具备的优点以及改进切入点，可为企业文化建设进行不断的动态调整指明前进的方向。本文通过对现代投资股份有限公司怀化分公司（后简称“怀化分公司”）进行了实地考证研究，将怀化分公司的企业文化进行详细化、理论化，为怀化分公司的集中管理文化建设与发展提供一些有价值的参考，同时对于其他同公司的文化建设有一定的学习借鉴价值。

1 企业文化价值类型及其特征分析

目前外界比较认可的企业文化价值类型可归纳为4种，即团队型文化、活力型文化、市场型文化和层级型文化。

1.1 团队型文化及其特征

团队型文化中，强调团队的凝聚力以及员工之间的协作精神，突出了和谐融洽氛围的重要性。……