谢江+何江边

【摘要】 在通信工程的建设中，通信的质量往往取决于项目质量的高低，因此，在通信工程建设中，项目质量的管理有着十分重要的意义，对项目工程的水平与质量有着很大的影响。本文首先对通信工程项目管理的重要性进行了初步的分析，然后对通信工程项目质量管理影响因素进行了探讨，并探讨了我国通信工程项目质量管理存在的问题，最后针对这些问题提出一些对策，以期推动通信工程项目建设的进步与发展。

【关键词】 通信工程 项目建设 质量管理

通信工程建设中的项目质量的管理就是以质量为核心，最终目的是为了使社会受益、确保通信工程建设项目的水平与质量达到要求的有效的管理途径。更具体的说，就是在通信工程整个项目的建设过程中（包括施工前、施工中以及施工后），应用通信工程相关管理学的专业知识，严格要求项目的施工要达到特定的要求，遵循相关的规定、标准，确保通信工程建设整体项目的质量。

一、通信工程项目质量管理重要性

通信工程建设中项目的质量不仅影响相关企业的发展，还影响着整个通信工程的进步与发展，以及整个社会对通信网络的通畅使用。此外，面对强大的市场竞争力，相关通信企业想要在市场上占有一席之地，就必须要对通信工程建设中项目的质量进行严格的管理与控制，确保项目的质量与水平。因此，通信工程建设中的项目质量的管理决定了通信企业的生存与发展，对通信产业发展也非常的重要。

二、通信工程项目质量管理影响因素

有一些因素会直接或者间接的影响通信工程建设中项目的质量管理，阻碍其进步与发展。通信工程项目质量管理的影响因素主要有以下几点：（1）环境因素。因为通信工程本身所具有的流动性、施工周期长、点多面广的特点，难免环境对其会产生一定的影响。应针对不同的环境，采取不同的防范措施，避免质量的管理出现纰漏。（2）人为因素。通信工程的建设项目的完成，往往需要很多人的共同努力，例如：施工人员、项目规划人员、项目管理人员等。这些工作人员是项目的实施者、指挥者和监督者，对项目质量有一定的影响，应提高工作人员的责任意识，避免人为操作中出现失误。（3）机械设备的因素。在通信工程建设中，会使用到很多机械设备，其质量出现问题，就会导致项目的建设出现问题，影响通信工程项目质量，是质量管理督查不到位的表现。（4）所用施工材料的因素。在通信工程项目的建设施工中，会用到大量的建筑材料，所用的施工材料质量差、没有保证，会影响通信工程项目质量，也体现出项目质量管理的失误。

三、我国通信工程建设中项目质量管理存在的问题

（1）在项目的规划立项时，缺乏对通信工程建设项目进行科学、合理的评估，相关部门也没有行使其督查的职责，没有严格的对项目进行审查，没有深入对通信工程项目的可行性进行调研，导致项目本身就不合理、不科学，最终导致项目质量不达标，浪费了大量的人力和物力，造成了资源的浪费。（2）近些年来，我过通信工程迅速发展，而在通信工程建设项目的质量管理上缺乏专业的管理人才。随着通信工程建设项目的逐渐增多，专业人员的匮乏弊端也逐渐显露出来，项目质量的管理与控制跟不上建设项目发展的速度，导致项目质量管理出现缺失，在建设项目中对相关技术、制度的执行进行监督，直接导致项目的质量不达标，甚至出现严重的问题。（3）项目建设中缺乏严格、有效的制度保证。由于缺乏专业的通信工程建设项目管理人才，使得制度的执行缺乏监督，制度得不到保证。此外，部分施工公司，会在争取到施工资格后将其承包给价格低但资质不高、甚至没有资质的施工单位施工，而通信企业没有对这一部分制定相关的制度，造成项目出现质量问题。

四、通信工程建设中项目质量管理的对策

（1）在项目施工前：项目规划部门要深入调研，在此基础上对项目的科学性、可行性进行评估，并将项目规划书提交给施工方、项目管理人员进行核对和审查；项目通过审核后，要使项目工作人员明确自身職责，提高其责任意识。

（2）在项目施工中：要安排专业的通信工程项目管理人员对项目进行严格的管理与控制，保证项目的质量；要制定严格、有效的制度，避免出现没有资质的施工单位进行施工；施工单位要严格按照要求施工，杜绝不合格材料、机械设备的使用等。

（3）在项目施工后：项目管理人员要严格验收的项目，特别是项目的质量，一定要达标后再投入使用。

五、结束语

综上所述，在通信工程建设中，项目质量的管理有着十分重要的意义，对项目工程的水平与质量有着很大的影响。要做好项目质量的管理，提高通信工程建设项目的水平与质量，从而推动通信工程的进步与发展。

参 考 文 献

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