王状

吉林省珲春市珲春矿业（集团）建设工程有限责任公司

建筑企业管理的创新与思考

王状

吉林省珲春市珲春矿业（集团）建设工程有限责任公司

随着我国社会水平的不断提高，人口数量的不断增长，对建筑数量需求的程度也在逐渐增大。在这种大环境之下，如何加强建筑企业的工作效率和管理模式的规范化是一个棘手的问题。建筑行业是国家发展和进步的基础性行业，它源源不断地为国家的基础设施建设提供支持与帮助。建筑行业的飞速发展也要求建筑企业内的管理方式与时俱进，不断的追求变化与创新。针对其中的不足之处，应及时进行修正和改进，从企业管理模式的变革入手，使建筑企业在生产施工过程中实现效率和经济效益的最大化。本文以建筑企业内的管理模式为研究对象，围绕传统管理模式中的不足，给出了一些改进性意见，并在企业管理方式的创新方法上提出了一些自己的见解。

管理创新；建筑企业；企业管理

1.建筑企业管理方式的特点

不同行业的企业有不同的管理方式，建筑企业的经营方式往往具有其独特的行业特点。要想发现建筑企业中管理存在的问题，就要着眼于其行业的特殊性，从中仔细分析并总结出建筑企业管理方式的不足。

首先，建筑企业的主要工作和经济来源是建筑工程，就很自然的会涉及到众多企业的客户。通常来说，建筑企业要想获得某项工程，一般采取建筑招标的形式获得。……