钟帮春

摘要：房建工程的施工实际的操作则是通过相关合理的管理手段，进行协调和组织施工人员的操作技术过程，只要把管理和技术有机的结合在一起，才可以加快房建行业的进一步发展。

关键词：房建工程；施工成本；管理措施

引言

随着建筑行业的快速发展，房建工程在我国也遍地开花。在工程的建设当中，房屋的建设工程项目施工中出现的问题也越来越突出，很多问题已经影响到了房建工程的施工质量和施工安全，为此加强房建施工安全管理已经迫在眉睫。在房建施工中，任何一个小的项目施工中的安全管理都是极为重要的。

一、施工前的成本控制

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。工程成本分为直接、间接两方面。成本管理以达到预定目标、实现盈利为目的。成本管理是一项系统工程，贯穿于工程项目施工的全过程。加强工程成本管理是降低成本、提高经济效益的有效途径，是企业经营管理中的重中之重。因此，在建设上要使得任务合理安排，并且科学有效地组织完成，在合理的施工下保证质量。此时控制成本这一点就在施工的整个过程中，占据了很重要的地位。在相应的施工措施前，需要根据各个国家不同的有关事项法则进行认真的学习，针对其中的施工合同，施工文件施工标准和施工规范等进行熟练地把握。在设计图的前提下，掌握施工成本控制組织项目的全部内容。

二、房建工程施工阶……