王伟

（1.工业和信息化部电子第五研究所，广东广州510610; 2.广州华飞印刷厂，广东广州510610）

国有印刷企业的转型与实践

王伟1，2

（1.工业和信息化部电子第五研究所，广东广州510610; 2.广州华飞印刷厂，广东广州510610）

院目前，国有印刷企业存在市场化程度相对较低尧经济依赖性强尧运营机制不够灵活等诸多问题，因此，通过对国有印刷企业的问题进行分析，提出了国有印刷企业转型的具体思路和方法，以期对国有印刷企业更好地应对市场竞争有所帮助遥

院国有印刷企业曰转型曰涉密印刷资质曰创新

0 引言

国有印刷企业是印刷业的特殊力量，却又有着与一般意义上的印刷企业完全不同的属性[1]遥其大多数都是历史悠久，依附于上级行政尧事业单位而存在，有着事业单位和企业的双重身份，主要任务是为各级行政事业单位提供安全尧优质尧高效的保障型印刷生产服务，主要业务来自于所在行业单位自身，对外承接的业务比例小尧数量少，市场化程度相对较低，经济依赖性强，运营机制不够灵活曰而且，人员较多，用工成本高，历史包袱沉重遥虽然国有印刷企业近几年来一直在不断地探索，并取得了一些良好的效果，但从整体上讲，国有印刷企业仍面临着诸多的问题遥因此，本文对国有印刷企业的转型与实践的思路和途径进行了一些探索，以期对国有印刷企业更好地发展有所帮助遥

1 获取涉密印制资质

国家保密局制定的叶国家……