朱玉美

摘 要：人力资源管理工作属于电力企业管理工作中的重点和难点，有效的绩效考核机制是促进电力企业人力资源管理的重要手段。因此，必须对人力资源的绩效考核制度进行积极创新，明确绩效考核的内容，对绩效考核的过程进行优化，提高企业自身的竞争力。利用绩效考核制度提高员工的工作积极性，对于促进电力企业的经济发展有重要作用。

关键词：电力企业；人力资源管理；绩效考核

前言

在企业管理工作中，人力资源的绩效管理工作非常重要，能够直接影响企业的经济效益，以及发展成果。一个适合电力企业发展状况的绩效考核机制能激发职工的工作热情，提高职工的工作积极性，推动电力企业的可持续发展，使单位和职工共同受益，在单位的发展中共同进步。

1、电力企业人力资源管理概述

人力资源管理是组织为实现其所制定的长远目标而进行的人力资源规划，通过人力资源的获取、使用、保持、开发、评价和激励等所进行的组织、计划、指挥和控制的活动。人力资源管理工作是企业和组织内部必须具备的管理职能，企业通过人力资源管理将所获得的人力资源进行合理优化配置，并将这些资源与企业内部组织进行融合，使之成为一体，控制这些人力发挥其最优的效用，以此来促进企业生产工作的顺利实施。人力资源管理利用绩效激励的方式，促进人力资源对自身工作的热爱和重视，保持他们对企业的忠诚度和积极性，尽量的挖掘人力资源内在的潜能。……