摘要：随着经济建设速度的不断加快，我国社会发展中的许多行业都在新的阶段面临着挑战，而人们生产生活对各种资源的需求也在增多，特别是电力资源为各个领域的发展提供了很大的帮助。文章通过分析电力工程管理中出现的问题，结合已有的研究和实际的案例，对创新项目管理模式和提高电力工程管理水平的措施进行阐述。

关键词：项目管理模式；电力工程管理；管理创新；电力资源；供电企业 文献标识码：A

中图分类号：F426 文章编号：1009-2374（2017）11-0329-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.167

目前项目管理模式的创新和电力工程管理水平的提高成为了供电企业的工作重点，而在资源约束下运用专门的技术、知识、工具和方法来实现或者超过项目愿望或者需求的项目管理，将在电力工程管理的应用中发挥更加重要的作用。尽管当前阶段项目管理模式和电力工程管理创新的发展势头良好，我国相关政府部门还在政策和资金上给予了支持，使得项目管理模式的创新和电力工程管理的发展进入了新的阶段，但是传统管理观念和落后管理模式限制了电力工程的发展，难以达到预期的标准和水平，影响了我国电力行业和供电企业的经济效益和社会效益，不利于电力工程及其管理模式未来的发展。所以本文就从项目管理模式中出现的问题入手，对创新项目管理模式和提高电力工程管理水平的措施进行分析和研究。

1 电力工程管理中存在的问题

虽然当前阶段……