黄莉君

摘要：随着我们国家的不断发展，其医疗卫生体制也跟随时代的步伐，在不断的深化改革。现在医院的管理者们不得不去对医院的管理方式进行改变。他们已经认识到想要让医院可持续发展下去，其原有的管理方式已经不再适合现在的发展。绩效管理在现代企业中，是进行科学管理的有效的管理方式。绩效管理不仅在企业中得到应用，在各个行业中都对其有所应用。当然，医院也不例外。医院通过采用绩效管理的方式使得医院在管理上得心应手，并且，在潜移默化中得到较大的变化发展。文章就医院的绩效管理情况进行了探究。

关键词：医院；绩效管理；进展

一、医院绩效管理的基本情况

绩效管理的定义，他是指一个包括计划、执行、评估和反馈四个阶段的，非常完整的，并且一直在不断循环往复的管理系统。它具有目标性和系统性的两个特征，而医院的绩效管理，则是指医院的管理者为了让医院得到更好的发展，制定出一系列的发展目标，并且，对其员工的职业能力工作业绩制定出的一些制度。

绩效管理包含四个环节，即制定绩效计划、进行绩效实施与管理、实行绩效评价、最后对绩效情况进行反馈 。他们四者之间紧密联系，环环相扣，其使得处于高层的管理者和员工之间形成一种控制、调整、激励、反馈的循环过程。绩效管理在发挥他的有利的一面的同时，也有其弊端的存在，其在组织管理中很受争议，所以任何事物他都有两面性我们应该充分发挥其积极的一面。……