孟庆丽

[提要] 随着中小制造业的不断发展，境外分公司的建立速度随之日益加快，预算管理成为公司发展的重要因素。但是，境外分公司预算管理仍然处于初级阶段，同时在管理过程中存在许多问题，因此对境外分公司预算管理体系的研究显得尤为重要。本文通过对境外分公司、预算管理概念以及特点进行研究，分析中小制造业预算管理体系中存在的问题，并提出可行性建议。

关键词：境外分公司；预算管理；中小制造业

中圖分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2017年4月25日

随着市场竞争的日益激烈，境外分公司中小制造的发展随之日益加快，预算管理成为公司内部控制的重要方法。作为对中小制造业的预算管理，它在管理与预测方面具有明显的优势，弥补了传统预算管理体系的不足。但是，目前中小制造境外分公司的预算管理体系仍然处于初级阶段，其作用并没有得到有效的发挥与推广。因此，本文通过对中小制造境外分公司预算管理体系的研究，通过对预算管理概念与特点的分析，从中找出存在的问题以及解决方法，为今后境外分公司预算管理体系的发展具有重要意义。

一、相关概念

（一）境外分公司的概念。境外分公司主要是针对投资者扩大自身生产规模或者经营范围而依法设立的，并且在组织与资产结构上与国外企业有着密不可分的关联。国外分公司不仅不具备被法律承认享有权利和义务的实体公司，还没有独立的公司名称与发展章程，它所涉及的主要业务由总公司决定，同时在总公司的名义下进行各项活动与开发业务。……