罗平

【摘 要】随着我国市场经济的不断发展，房地产企业的发展空间也得到了不断的壮大，物业服务企业是随着房地产企业的发展而发展起来的，然而在我国物业服务企业还处在刚刚起步阶段，在全面预算管理方面还需要进行创新，本文从物业服务企业全面预算管理模式的特点出发，分析了物业服务企业进行全面预算管理的必要性，并提出了几点物业服务企业全面预算管理的创新策略，目的在于提高物业服务企业的全面预算管理水平，促进我国物业服务企业的健康可持续发展。

【关键词】物业服务企业；全面预算管理；创新；策略

一、物业服务企业全面预算管理模式的特点

1.适应性

在中国物业管理尚处于发展阶段，物业管理法规在逐渐补充和完善。预算需有前瞻性，考虑政策变更对企业经营成果的影响。

2.综合性

物业管理项目都会经历项目接管的前期、接管初期和项目成熟管理期三个阶段，对不同阶段资金需求、经营状况会有很大的不同。因此，全面预算管理需要具备一定的综合性。

3.应变能力

对于劳动密集型的物业服务企业，为应对日趋激烈的市场竞争，往往会适时调整经营战略和经营方针，这就需要预算管理及时做出应对，调整预算。

二、物业服务企业全面预算管理的必要性

1.有利于企业经营目标的实现

物业服务企业预算管理的立足点和出发点是实现企业经营目标，因此可以说全面预算管理的基础和前提是明确经营管理目标。……