付晓慧

【摘 要】随着教育体制改革的不断深化、中小学规模的不断扩大、财政拨款资金量的增加，中小学日常管理与发展面临着新的机遇和挑战。为了实现教育资源均衡化，国家采取集团化办学改革措施，在改革的过程中会涉及到教育教学的深入融合，学校校园文化的重构、学校硬软件设施的再构建等。而这些活动的实施都会涉及资金的运作和管理。中小学预算管理工作在整个学校的日常管理工作中显得尤为重要。首先，高水平的预算管理体现在预算编制时能结合学校的中长期规划和学校的战略目标合理安排预算资金。其次，高水平的预算管理体现在学校按照预算内容及要求执行预算。再次，高水平的预算管理体现在有效的绩效评价体系。合理、科学的预算评价体系，可以一定程度促进学校的考核工作，调动学校各部门人员的积极性。最后，高水平的预算管理体现在预算管理过程的信息化程度。预算管理可以通过信息化的平台融合预算管理的各个部分，提高工作的质量和效率。本文通过对预算管理中预算编制、预算执行、预算绩效评价、预算信息化建设这几方面的现状中出现的问题进行分析，并提出了合理、可行的建议。

【关键词】中小学校；预算管理；制度建设

一、中小學预算管理的重要意义

伴随着教育体制改革的不断深化，中小学预算资金结构也随之改变，同时预算资金量不断加大，中小学现有的预算管理制度不能达到各项改革对预算管理的新要求。……