李萍+孙秀玲+孙召龙+娄桂霞+郭金枝

摘 要：围绕油田生产管理，以物联网为主导的“互联网+”为技术手段建设的生产即时通系统，重点解决了油公司模式下，采油厂、管理区和专业化队伍之间工作量签认、考核等问题。本文介绍了生产即时通系统在现河采油厂建设与应用情况，项目建设背景、建设目标，详细介绍了项目建设内容及应用情况，并分析了项目建设取得的成果。

关键词：互联网+生产运行；流程E化

一、建设背景

（一）强化生产业务的横向协调的需要。2015年油公司体制机制改革后，管理区内部专业化队伍以注采班站为主，管理区内部的测试、维修、车辆能力受到削弱，管理区与专业化队伍的横向协调工作量加大，需要强化横向协调，提升生产运行效率。

（二）油田提出互联网+生产运行试点建设要求。胜利油田提出了以互联网+落地试点的二线二通二清6项工程为中心，生产即时通是2015年油田信息化领导小组会上确定的互联网+生产运行，支撑油田提质增效、转型发展的试点工程。

（三）提升生产指挥系统功能的需要。目前三级生产指挥平台的生产监控、报警预警、生产动态、调度运行、生产管理、应急处置六大功能模块为生产运行提供有效支撑，但系统对油公司机制运行的支撑作用相对薄弱，需深化生产指挥系统各模块之间的关联应用，为油公司体制机制改革后转变生产组织方式提供有效支撑。

二、建设目标

以“管控实时化、运行一体化……