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非营利组织广泛监督的困境及对策

2017-07-07周天道陆庆叶

商业经济 2017年7期
关键词:困境对策

周天道+++陆庆叶

[摘 要] 基于让·梯若尔的委托人-监督人-代理人分析框架,构建了一个特殊的非营利组织监督模型。通过模型可以看出,在非营利组织具有垄断优势的条件下,受助者代表可能产生默许、迎合的行为。通过引入担保机制遏制组织垄断优势,可以广泛地吸纳不同类型监督人,降低信息成本、提升社会福利。同时,促使潜在监督群体也广泛地参与到慈善活动的监管中,对于我国慈善事业管理的创新,对于社会资源配置公平有效的分配、非营利组织的规范化建设,都有着推动作用。

[关键词] 非营利组织;慈善事业;广泛监督;困境;对策

[中图分类号] F272 [文献标识码] A

一、引言

随着社会转型全面展开,我国的非营利组织正逐渐成为社会治理结构中重要的一环。由非营利组织作为中介,在供给与需求间相互匹配,最大化慈善资源的社会效益,成为现代慈善的基本特征之一[1]。2016年,《慈善法》的实施为公众参与慈善监督提供了法律保障。公众可以依法向民政部门、其他有关部门或者慈善行业组织投诉、举报慈善组织假借慈善名义骗取财产以及其他违法违规行为。一项慈善活动的开展离不开广泛的监督,国内外许多学者对此进行了相关研究。让·梯若尔假设代理人有私人信息,创造性地设计了委托人-监督人-代理人的层次结构,为分析有关监督人的这类问题提供了较为清晰的路径[2]。Gibelman等人从内部监督的角度,说明了非营利组织理事会监督可以阻止高层管理者徇私舞弊[3]。……

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