唐艺菲

摘 要：工程造价的全过程管理指在建筑施工前期的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段都对造价进行管理。建筑单位进行建筑工程施工，最终目的是要从项目中获取利润。而工程造价管理是成本控制的有效手段，对工程造价实施全过程管理，能帮助施工企业获取更多的利润，促进企业的发展。

关键词：工程造价；全过程管理；施工企业

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.130

随着建筑行业的不断发展，工程造价的全过程管理显得越来越重要。如果在建筑工程项目的任何一个环节出现造价不合理的现象，就会影响施工企业的利润。因此，在对工程造价实施全过程管理时，要明确其管理的内容，根据管理目标，采用科学的手段开展管理工作。

1 准备阶段的工程造价管理

1.1 设计方面

在初步设计阶段，设计人员应明确投资估算的细节，把握好整个建筑工程项目所需要的总的经济投资，明确项目中最高的投资限额是多少，将每个环节中应该分配的最高限额计算出来，以确保初步设计方案的合理性。同时，设计人员应尽可能的降低预算，在不影响施工质量的前提下，为企业争取更多的利润。而在施工图纸的设计过程中，则应该根据预算数据来设计图纸，在施工图纸中需要对施工材料、施工设备等成本进行控制，并对初步设计方案不完整的地方进行补充。如果需要变更设计，则应该尽早对其进行变更，以减少变更带来的经济损失。在变更设计时，要从设计图纸出发，尽可能减少变更项目，并认真审核图纸中是否有遗漏和出错的地方，以尽可能的降低整个项目的造价成本。……