郭彬达++方聪聪

摘 要：众所周知，煤矿的开采关系着全人类的能源问题，更与开采人员的姓名息息相关，一旦处理不好，将会对国家的经济效益和人民的生命财产都会带来不可估量的恶劣影响，作为一个当前形式下的热点问题，也是一个非常现实的挑战，受到国家和煤矿管理人員的高度重视。从过去的经验来看，“安全发展”一直是煤矿开采行业的首要宗旨，具体而言需要做到的是“安全第一、预防为主、综合治理”这十二个字体现的要求。总之，一定要秉持安全第一的原则，严格控制开采过程中的事故发生率。时代一直在发展，如何在新形势下提高煤矿开采行业中矿工的安全培训质量一直都是众多人士关注的焦点。

关键词：培训；煤矿企业；新方式方法

一、面临的现状

（一）人员因素

1.提升矿工素质。根据国家安全监管总局和国家煤矿安监局的相关规定，对于国有煤矿企业中的主要负责人，包括矿长、副矿长和设计师，必须拥有一定的基本学历，并且拥有丰富的工作经验，至少是与煤矿开采有关的工作；对矿长的要求更为严格，自身必须学习过一定的安全技术知识，同时在管理方面还需要有一定的能力，最好是有2年以上关于管理煤矿工作的经历。负责煤矿开采的管理机构负责人需要有中专及以上学历，工作经验同矿长要求一致。主要的技术骨干员工也需要至少大专学历并有两年以上的工作经历。

2.人员素质良莠不齐。煤矿企业的主要负责人和管理人员在现今要求下，至少是大专学历，但是这样的学历起点过低，以至于晋升职位时的竞争群体较大，最后的负责人群里可能在学历上有较大的差别，这样对于管理和培训都有着一定的阻碍性。……