唐晶丽

摘 要 施工企业财务管理体系的过于繁杂，对企业运营来说是不可取的，直接导致的一个后果的效率低下，增加企业运营成本。鉴于此种情况，通过风险控制和资金的集约化运作来实现财务资金信息等资源的共享。本文主要基于财务共享服务中心优势进行资金管理进行探讨，供同行借鉴参考。

关键词 建筑施工企业；财务共享服务中心；财务管理

一、施工企业财务资金管理概述

建筑施工企业主要包括建筑的改建、扩建、拆除和新建设等相关工作，施工企业在承接方式上有多种多样，如总包、承包、专业分包等不同的工程承接方式。一般是承接项目时需要签订承包合同及分期建设和验收，支付相关的费用。由于受建筑施工企业项目经营复杂性特点的影响，施工企业财务的整体独立性较差，而且存在预算管理难度大、现场财务审计困难等问题。会计人员管理不到位时有可能会发生资金挪用、公款私用、贪污等资金风险事件频发，给建筑施工企业的发展造成了严重的障碍。如何简化施工企业的会计工作，提高财务工作效率？以下就基于财务共享服务中心理念进行阐述财务管理工作，进一步规范企业在工程项目中的资金管理。

二、财务共享服务中心的概述

财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化，并由共享服务中心统一对其进行处理的模式，是将不同地域的实体会计业务拿到一个共享服务中心来进行相同处理的方式。……