静恩超

摘 要：近些年来，得益于我国经济社会突飞猛进，土木工程作为重要的基础性建设内容在这样的背景下得到了极大程度地发展，因而保障其良好的施工质量就成为广大企业所需考虑的首要任务。然而根据笔者研究来看，由于多种因素所影响，目前土木工程施工管理工作中还是暴露出了一定的问题，这样一来便会致使其建设质量因管理问题而无法得到保障！对此，下文在基于笔者实践和研究，首先对土木工程施工管理中存在的问题进行分析，随后据此提出一些解决对策。

关键词：土木工程；施工管理；问题；解决对策

1 土木工程施工管理中存在的问题

从实际工作分析来看，在目前土木工程施工管理中质量、建材以及安全这三个方面是其较为常见的问题：

1.1 施工质量管理问题

就现阶段看来在进行土木工程施工管理中，仍存在施工质量管理不到位的情况。这就致使施工质量难以达到预期要求。首先并没有对施工质量管理措施与方法进行规范，导致了在实际施工过程汇总出现施工秩序混乱或偷工减料等现象；其次某些土木工程施工过程中所采用施工技术较为陈旧且在正式施工前，在没有对设计图纸重点进行掌握前就开展施工，从而导致无法实时有效的组织分工，进而对整体施工质量造成影响；最后缺乏相关的质量监管机制，往往都是在施工后发现问题才进行解决，而无法及时的进行控制与预防。

1.2 施工建材管理问题

首先在施工管理过程中存在着入场建材质量并未严格把控的问题。特别是在当前建材市场鱼龙混杂的情况下如若，没有在采购环节便做好其质量把控工作。那么便会造成土木工程施工中使用到质量不合格的建材；其次在土木工程施工上海存在着为了便于领用建材而没有根据相关规定要求来分类存放建材的现象。这样一来致使了在施工过程中出现建材乱堆乱放的现象，不但不利于管理，而且还会影响到施工安全；最后缺乏一个规范的建材领用程序，从而导致无规划领料以及随意领料情况时有发生。

1.3 施工安全管理问题

对土木工程施工而言安全管理是其最重要的一项工作之一。这主要是由于其不但对于确保工程建设进度如期完成以及企业项目经济效益有着极为密切的联系，同时更是保障人员生命安全的重要举措，因而目前从总体上来看施工安全管理得到了不少企业的重视。但事实上从近些年来不断见诸报端的土木工程施工安全事故及相关统计表明事故率呈现上升这两点来看，此项工作仍存在着一定的问题。根据笔者对此研究可知，导致当前土木工程施工安全管理产生问题的原因主要有两方面：首先企业施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位。通常来说，土木工程规模较大，这不仅意味着其建设中人员、设备与建材众多，同时所涉及施工工艺也较为复杂，这样极大地增加了安全管理工作内容。在这种情况下如果施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位时，那么极易导致安全事故产生；其次安全意识薄弱。施工人员作为土木工程建设主体，其安全意识高低在很大程度上决定了事故发生率。但从实际来看，目前施工人员绝大部分都是文化水平较低的农民工，这就意味着他们之中不少人安全意识较为薄弱，因而造成相关事故产生就较难避免。

2 土木工程施工管理中存在问题的应对策略

2.1 强化土木工程施工质量管理

①建立起完善的施工技术管理体制，并推行样板示范制度，重视做好施工技术管理工作；②做好技术交底工作。由于施工过程中难免会出现工序较差与重复的情况，所以必须要做好施工技术交底工作，防止技术交底不对接的情况出现；③应当结合施工特点来采取有效的质量通病预防措施；④根据分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励。⑤做好施工现场管理工作，确保各项施工工序得以高质高效开展；⑥做好施工人员的专业技能培训工作，并实行合理的奖惩制度，将施工质量与施工人员工作绩效相挂钩，以不断提高施工人员的质量管控意识，以切实提高施工质量；⑦要做好工程质量验收工作，并建立起完善的验收体制，加强检验人员的责任心，遇到问题要及时解决，不能包庇和庇护，做到发现问题和解决问题，做好检查相关工作，从而完成质量的收尾环节。

2.2 加强对施工建材的管理

首先根据实际施工需求制定合理的建材采购计划将所要采购建材的数量，规格，型号以及材质予以明确且做好相应的查验工作。其次应当指派专门的工作人员来负责建材的分发管理工作，并结合施工组织技术与具体施工情况来科学编制建材需求计划。并合理安排建材的到货退场时间；最后应当要对建材做好分类存放工作，并做好相应的防潮防晒措施，以确保建材质量，防止建材乱摆乱放而影响到施工安全的情况出现。

2.3 强化土木工程施工安全管理

鉴于土木工程施工安全管理工作所具有的重要性。为了解决当前其施工管理所存在的问题企业应当由以下几个方面着手进行强化。

一个完善的制定是切实有效降低相关安全施工产生的关键，为此企业要编制出一个完善的制度。首先企业在中标土木工程后，安全管理工作人员要结合其相关技术资料，从而在充分掌握工程具体情况下编制安全管理制度框架，随后根據相应施工内容及结合以往优秀的工作经验制定出针对性安全管理制度；其次在完成土木工程施工安全管理制度编制后，企业要组织专家对其科学合理性以及完善性进行审核，从而最大程度地保障其完善。另外，由于施工安全问题不是一成不变的，因而相关制度上也要做好更新与完善；最后开展施工人员安全教育。企业在土木工程建设前组织施工人员进行安全知识培训，并在施工过程中也要定期开展教育，这样一来不但能够使得他们掌握到相应的施工安全知识，同时对于提供其安全意识也大有帮助。

参考文献

[1] 任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2013（10）：62-63.

[2] 陈浩.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2015（10）.