李鹏飞

摘要：当今伴随着我国经济发展模式的不断转变，产业结构随之进行了颠覆性调整，对能源型城市的冲击不小，企业面临的市场形势日益复杂，随着供给侧改革的大潮，能源型企业的 降成本备显重要。本文将选取火电企业为研究对象，系统的梳理火电企业内部控制给企业成本控制所带来的积极意义，在此背景下将简要剖析内部控制对火电企业成本控制的现状和所遇到的瓶颈点，并且基于其机理为着眼点本着建议的可行性和价值性详实的总结其相应的对策和战略，以此为进一步提升火电企业内部控制对成本控制的水平，同时也为企业内控体系的整体的不断变革和发展提供支持性建议。

关键词：内部控制；瓶颈点；策略；火电企业

一、内部控制对火电企业成本控制的必然性

企业的发展不能缺乏良好的约束机制，严禁杜绝无限制的放任，良好的内部控制体系将是企业规范发展的支柱，也是企业在动荡多变的市场竞争熠熠生辉的保障。明确内部控制对于能源型企业成本控制的重要意义及其作用机制，是火电企业长久可持续存活的保障，进而为提升火电企业整体的内部控制实施打下坚实的基础。经过细致的文献梳理，其必然性和正向作用如下。

首先，企业依据供给侧改革的要求，在降成本的指导下完善自身的内部控制体系在成本管控的应用是在当前竞争日益激励的情况下企业能够大幅度提升效率和效益的重要保障举措，同时也能够有效的整治各种风险，减少企业经营不定性的举措之一。……