全力构筑综合客运大格局
2017-06-30祁娟
运输经理世界 2017年1期
关键词:服务
祁娟

经历了多年客运的繁华之后,如今面对“断崖式”下滑的客流落差,客运从业者的不安从未停止过。
与其他客运市场受到巨大冲击的城市相比,尽管临沂市的高铁仍在修建中,但素有行业风向标的春运一结束,公路客运的数据让业内人士顿感焦灼压顶。“每年的春运,本该是运输生产的收获期、黄金期,但近几年旅客的发送量、客运收入都呈现持续下滑态势,今年的下滑幅度更为明显,2016年春运期间,全市道路客运旅客数量同比下降8.95%。道路客运行业正在迎来‘寒冬。”临沂交运集团汽车客运总站站长唐江涛如是说。
所谓危机,既是危险更是机遇。临沂交运集团积极适应、主动作为,调整规划,在多样化、开放式的服务态势上闯出全新“交运模式”。
“道路客运市场的‘新常态,需要加快客运主业转型发展的步伐。面对严酷现实,临沂交运集团在稳妥发展班线客运的基础上,主动适应市场导向和旅客需求,借助客运经营的‘供给侧结构性调整契机,加快推进以班线客运为核心向客运相关产业的深度转型发展,打造并构建集班线、公交、旅游、租赁、校车和车站综合体等多位一体的综合客运经营体系。”临沂交运集团董事长王兴华向记者介绍道。
临沂交运集团的前身是华东运输公司滨北直属公司(鲁中南运输公司),始建于1948年11月。2015年8月,变更为临沂交通运输投资集团有限公司。现有各类营运车辆2787部,客运营运线路424条,辐射全国22个省(自治区、直辖市)143个地市。……
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