杨克

【摘 要】秦山核电在培训与资格领域全面实施系统性培训方法（SAT），不断改进和完善培训管理体系。系统化培训方法分为分析、设计、开发、实施和评价五个阶段，Table-Top分析技巧是基于SAT管理理念所采取的一种分析技巧，该技巧主要应用于分析、设计和开发阶段。本文主要就秦山核电使用Table-Top分析技巧应用于分析和设计阶段的具体实施情况进行了阐述，对于核电厂同行具有一定的参考意义。

【关键词】Table-Top；分析技巧；应用

0 概述

培训的重要性目前已得到国际上普遍的认同，特别是核电行业。由于潜在的巨大风险，对人员在知识、技能和态度上有着更高的要求。而通过培训提高人员的知识和技能水平，对于进一步提高电站的安全稳定运行有着极为重要的作用。目前世界上许多核电厂都在培训领域使用国际原子能机构（IAEA）推荐的系统性培训方法（Systematic Approach to Training，简称SAT）。SAT是针对某个特定的工作岗位，从提出人员的全面工作能力要求，到开发和实施培训大纲，从而使人员达到这些全面能力要求，最后对整个培训过程进行评价的一个逻辑性过程。

1 对Table-Top分析技巧的认识

Table-Top分析技巧需在以下三个前提下实施：

有经验的岗位工作人员的参与：因为他们要比其他任何人能够描述与解释他们的工作。

任务能够有效地描述：要能有效地描述出有实施的那项工作任务与活动。

能够有效描述该项任务需要的能力要求：要能明确地描述出人员必须具备的、正确实施该项任务的能力。……