田耘

摘 要：该文通过对作业成本法的原理与方法进行分析，以实证案例为背景，揭示作业成本法的原理与方法在应用中的利弊得失，并进一步提出解决方法和解决措施，对企业在运用作业成本法进行核算时具有一定的指导意义。

关键词：作业成本法 作业成本法修订 解决措施

中图分类号：G6 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）04（c）-0199-02

作业成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。作业成本分析法虽然也可作为一个会计系统使用，但分析产品盈利能力的高低才是它的真正作用。由于成本动因和企业的业务是变化的，为确保过去的数据和分析结果能够仍然有效，作业成本分析法也需要定期进行修订。这种修订应当促使定价、产品、顾客重点、市场份额等战略的改变，从而提高企业的盈利能力，它对我国的经济发展具有十分重要的作用。

下面就运用作业成本法对火力发电企业进行分析来说明作业成本的原理及方法中存在的弊端。

作业成本法的基本原理是：建立作业字典，将资源成本通过资源成本动因分摊到各项作业上，明确作业成本动因，计算作业成本动因率，按作业成本动因率分摊成本到各个产品或客户上。

例如，某火力发电厂一季度只发生了燃煤采购储存作业、制粉燃烧作业、除灰作业、水循环运行作业、发电五个作业。……