胡心玥

短短三年时间，国厚资产逆势而上，已然成为地方AMC创新发展的行业翘楚。

在合肥南大门的黄金地段，耸立着一座超200米的高档楼宇，这不仅是合肥经开区的地标性建筑，更是安徽国厚金融资产管理有限公司在不良资产处置领域的神来之笔——国厚大厦。

“这仅是国厚资产在不良资产处置领域运作成功的案例之一，我们的主要业务，简单来说就是把‘不良资产转化为‘优质资产。不良资产，或者说问题资产，本质是放错了地方，资源进行了错误的配置。这些资产在一般人看来，是避之唯恐不及的包袱和累赘，但对于少数专业机构，其中不乏‘沙里淘金的机会。” 董事长李厚文告诉《决策》。

当时间拨回到2014年，在我国经济步入“新常态”的宏观背景下，银行业不良贷款率逐年上升，地方金融风险逐渐暴露，各地迫切需要有专业机构来处置和收购金融不良资产，国厚资产应运而生，是经省级人民政府批准设立、财政部备案和银监会核准的首批五家地方金融资产管理公司（地方AMC）之一，也是当时中西部省份唯一一家地方AMC。

短短三年时间，国厚资产逆势而上，成为地方AMC创新发展的行业翘楚。国厚资产快速崛起的背后，有着怎样经营秘诀与徽商精神？

用金融工匠精神

创造行业新价值

据银监会公布数据显示，2016年末，商业银行不良贷款余额15123亿元，较上季末增加183亿元；2017年3月末，银行关注类贷款余额5.4万亿元，占全国贷款5%左右；逾期90天以上贷款与不良贷款之比是109%。……