诸祺生

摘 要：本文结合后多年工作经验和借鉴了地方事业单位财务内控理论研究的相关成果，對武警消防支队财务部门内部控制问题进行研究分析，并采用理论与实践相结合的方法，对财务部门内部控制的主要业务流程进行规范分析，明确业务流程活动的关键点和相关控制措施，进而提出武警消防支队财务内部控制的相关措施建议。

关键词：武警消防支队 财务管理 内部控制

一、武警消防支队财务内部控制概述

从管理与经济活动的形式来看，武警消防支队具有事业单位的性质，社会属性较为明显，因此其财务内部控制也应具备自己的特点。通常来说，消防部门财务内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通与对控制的监督五项基本要素，内部控制的原则体现效益性、全面性、制衡性、适应性与成本效益性等原则。针对武警消防支队而言，其财务内部控制的内容应包括编制年度经费预决算，严格执行标准制度，合理管理使用各项经费，落实支队各项经费标准。

二、消防支队财务内部控制存在问题及原因

（一）规范不健全，缺乏内部控制评估与审计缺位

由于武警消防支队具有特殊的社会属性，这使其在财务内部控制制度上应具有区别性，但从目前的现状来看，多采用普通的财务规章制度来代替内部控制制度的一些专项经费管理和方法，没有专门针对武警消防支队的财务内部控制制度。经费支出以及经费核销控制存在漏洞，而且缺少专门的经费预算掌控岗位，这也造成武警消防支队在内部控制评估和内部审计功能上的缺位。……