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“三重一大”制度在企业发展中的意义和存在问题浅析

2017-06-17牛晓阳

企业文化·中旬刊 2017年6期
关键词:存在问题意义制度

牛晓阳

摘要:“三重一大”集体决策制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定。完善“三重一大”集体决策制度不仅关系到企业的生存与发展,而且关系到国有企业改革发展和稳定的大局。本文将就国有企业实行“三重一大”集体决策制度的重要意义、“三重一大”在实施过程中存在的问题及解决之道进行分析。

关键词:“三重一大”制度;意义;存在问题

一、“三重一大”集体决策制度的重要意义

(一)“三重一大”集体决策制度是贯彻民主集中制的重要内容

“三重一大”集体决策制度是把权力关进制度的笼子的重要体现,是推进国有企业反腐倡廉建设,从源头上预防和遏制腐败发生的重要保障。

(二)“三重一大”集体决策制度是加强作风建设的根本要求

严格执行“三重一大”集体决策制度,是加强和改进作风建设的重要环节,通过民主科学决策的实践,促进企业领导班子思想政治建设,切实增强领导干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识。

(三)“三重一大”集体决策制度是加强对“关键少数”监督的有效途径

抓“关键少数”是十八大以来习近平总书记管党治党的重要思想,在党的十八届六中全会上,习近平总书记在讲话中再次强调,加强党的建设必须抓好领导干部特别是“一把手”这个“关键少数”。“政者,正也。子帅以正,孰敢不正?”。但是……

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