秦健健

（苏州大学东吴商学院 215021）

摘 要：随着时代的发展，我国的经济水平有了明显的改善，在这个过程中，资源相对不足的问题逐步突出。尤其是优质能源相对较少，更是限制了我国经济的进一步的复杂。再加上我国的经济增长范式不合理，能源利用结构中存在的问题，导致我国的经济发展始终是处于一种高消耗的状态。在这样的时代背景下，对于一些传统的能源利用水平较低的工程项目进行改造，就已经成为我国当前发展的重要举措。本文针对xxx改造工程项目进行研究，针对于其中的流程控制环节进行分析，在深入研究的基础上提出xxx改造工程项目进一步优化的建议，为解决我国资源消耗较高的问题作出相应的贡献，响应我国的节约资源与环境保护的政策。

关键词：xxx改造工程；流程控制；优化建议

引言

随着我国经济的快速发展，也带来了能源消耗较高的问题，尤其是煤炭的燃烧给我国的环境造成了一定的负面作用。尤其是在火力发电厂中，对于煤炭的应用效率较低，也是限制我国发电厂绿色发展的一个重要因素。因此，在未来的发展中，应该逐步对于火力发电厂进行相应的改革，在实现煤炭资源有效利用的基础上，进一步改善我国的空气质量，实现环境保护的目的。因此，本文结合xxx改造工程项目进行研究，针对于其中流程控制的环节进行分析，旨在优化改造项目流程的基础上，促进该发电厂的进一步发展。

一、XXX发电厂改造工程项目概述

XXX发电厂始建于1956年，坐落于我国江苏省苏州市相城区，占地面积约57万平方米。截止到2011年七月底，该发电厂的总装机容量已达274万千瓦。该发电厂在1989年投产了1台300MW国产燃煤机组（也就是现在的#14机组）。该机组在2000年开始进行改造，经过改造该机组与2001年实现了在技术性上达到了300MW国产引进型燃煤机组的要求，不仅如此，在#14机组进行改造之后，实现了并网发电的目的。值得注意的是，该发电厂在1996年时，对于旧有的10台小机组进行拆除，并且建设出1台300MW国产的引进型燃煤机组，也就是现在使用的#11机组。另外，在我国实施“西气东送”的战略过程中，该发电厂分别有#1，#2机组参与，这两个机组在2005年实现了投入运行。

随着时代的发展，为了在该发电厂所在的城市建设“生态城、旅游与现代服务城市”、以及“高科技产业城”、“宜居城”，该发电厂相应国家要求，与该地环保能源集团签署了一系列协议，开始实施该发电厂的改造一期项目。在改造项目中主要是针对于#14机组以及#11机组进行，该项目与2012年开工，在改造项目的实施过程中，已经逐步实现了二氧化硫和二氧化碳等排放物的减排目的，对于我国的环境保护与生态保护具有重要的意义，实现了经济效益与社会效益的同步增长。

二、XXX改造工程项目流程控制的优化

1.流程控制的内涵

所谓流程控制，也可以成为控制流程，是一种计算机运算方面的用于，主要是指在程序运行的过程中，为了保证实现最终的目的，对于其中的个别指令，或者是子程序的运行进行顺序的改变，值得注意的一点是，在计算机流程控制的過程，可以实现根据流程指令的不同，对于整个程序运行的顺序也会发生相应的改变。

在工程项目实施的过程中进行流程管理，主要的目的是在保证工期的基础上，促进工程项目更为科学、合理的实施，尽可能避免在工程实施过程中发生一些问题，导致工程实施的效率降低。因此，在改造工程中实施流程控制，对于改造工程的有序实施具有重要的意义。不仅是能够实现最大程度的规避项目风险，还能够培育项目管理的能力。具体来说，改造项目投资规模较大，整个的建设周期较长，在改造项目实施的过程中存在较多的不确定因素，如果不能实现系统的流程管理，就会导致整个改造工程风险加大。

2.XXX改造工程项目流程控制的现状

对于XXX改造项目来说，其流程图如图1所示，

如图1所示，在XXX发电厂实施改造工程的过程中，其立项过程是处于改造工程实施的起始环节，项目在竣工之后经过验收交付于投资方。并在整个实施的过程中进行了细化，针对于立项、规划、施工以及竣工的相关环节划分了不同的阶段。值得注意的一点是，从该流程图中可以直观的看出，各个部分之间的相互关系，以及在项目管理中的作用。为了实现项目管理的预期计划，在实施改造工程的过程中需要进行统一的调配，尽可能的从宏观、系统的角度实现对于项目的改造。

但同时，也要看到，在XXX改造项目实施的过程中，虽然制定了具体的流程规划过程，但是对于流程实施过程中的成本、质量控制并没有涉及，这就很容易造成在改造项目实施的过程中质量较低的问题，还会在不同程度上造成改造项目的成本上升，这对于XXX发电厂来说，并不具备完善的意义。因此，整个的流程图还存在较多的问题，需要进行流程管理的优化，才能够保证项目实施质量的上升与成本的控制。

三、XXX发电厂改造项目的优化

1.完善XXX改造工程的质量监督体系

对于该项目的流程来说，在质量管理方面还存在较大的隐患。尤其是在流程设计的过程中，较少涉及到质量监督和质量管理的内容，造成在XXX发电厂的改造项目在后期容易出现较多的质量问题。针对于此，结合流程管理的内容，需要有针对性的对该项目的质量监督体系进行完善。值得注意的是，在建立健全质量监督体系的过程中，尽可能对于该项目的实际情况多考虑，尤其是在该项目已经实施的基础上，应该较少的对于现有的施工情况进行更改，应该在实施的过程中加入质量管理的环节，不仅是针对于施工采用的原材料，还要对于施工涉及到的环节进行质量的管理和监督，在保证每一个环节质量过关的基础上，确保整体项目质量过关。另外，还可以设置质量监督控制点，在实施质量管理的过程中，通过对于该项目质量控制点进行有效的监督，不仅是可以达到提升质量的目的，还能够在此基础上缩短工程量。

2.完善XXX改造工程的成本控制体系

对于XXX改造工程来说，虽然在前期规划的过程中，对于其造价已经制定了明确的规划。但是，在该工程实施的过程中，对于成本的控制内容较少的体现，这就容易在施工的过程中轻视成本控制的作用。对于投资者来说，成本控制水平的高低直接的影响其收益的大小。因此，在对该流程管理的内容进行优化的过程中，需要对于该项目的成本控制体系进行完善。具体来说，针对于XXX发电厂#11、#14机组的改造，应该设计出大型发电厂系统的节电节能的改造方案，保证该发电厂的整体法典效率的基础上，尽可能降低其生产成本。不仅如此，在对两组机组改造的过程中，需要对于每一项工程操作进行优化，减少不必要或者是重复的工作内容，在提升施工质量的基础上降低改造工程项目的成本。

四、结论

对于XXX改造工程项目的流程管理内容来说，具有一定的合理性，并且能够实现对于项目实施指导的作用。但是，在该流程管理内容实施的过程中，对于成本控制和质量监督两个方面的内容设计较为不合理，并没有在流程管理的过程中体现出这两个模块的作用，对于该项目的操作实施可能会带来不利的影响。因此，本文结合XXX改造工程的实际进行分析，给出了相应的建议。

参考文献：

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