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浅谈如何做好离退休管理工作

2017-06-16孙焕彩

科学与财富 2017年17期
关键词:离退休措施分析管理

孙焕彩

(邯钢离退休管理部 河北省邯郸市 056015)

摘要:近些年来由于我国各地都按照党中央以及国务院的相关部署,企业离退休人员养老金的实现几乎都是由社会服务机构实施发放,但是实际在工作过程中也会存在缺陷和不足,由于社会化服务对我国经济发展起着制约作用,同时也对事业单位的改革产生影响。现阶段由于人口老龄化趋势在不断加大,本文主要分析的如何将离退休管理工作进行做好,提出以下有效措施。

关键词:离退休;管理;措施分析

引言:对于离退休管理工作而言,不仅具有较强的政策性,同时还存在较广的涉及面,服务性强等,是现阶段值得深入研究的问题,应该加强离退休在管理工作中的必要性,提高领导重视程度,建立起相对比较完善的管理机制,对离退休人员素质提高的同时,还能降保障工作做好,对离退休工作中的管理水平提高。

1.将离退休工作进行做好的必要性

离退休人员有着相对来说比较多的专业型以及复合型等人才,在一定程度上是国家以及社会上的重要功臣,不仅是现代化社会主义建设事业的主要建设者,同时也是我国社会主义社会在发展过程中的宝贵财富,工作的好与坏会对退休人员的感情起着直接影响,这对离退休人员在晚年的幸福具有密切联系,进一步关系到党的政策以及我国法律法规是否能够得到有效落实,影响对企业的经营和管理,同时还能为企业发展出谋划策,对企业的健康、稳定发展具有保障作用。由此可知,离退休工作管理是比较重要的,是对生活质量进行提高的主要基础,同时也是目前社会保障体系不断完善的重点内容。

2.提高领导重视,建立起完善的机制以及机构体系

对于离退休人员而言,曾经都是企业重要骨干,并且对企业发展也奉献出自己的半生心血,所以企业领导人员要重点关心离退休工作情况,在企业中建立起完善的离退休工作管理机制。一方面企业领导要建立离退休管理工作的有关制度,例如:可以组织生活制度以及会议制度和走访慰问等制度,同时领导人员也要自己带头根据制度进行工作,这样能降低工作过程中的随意性,更好的保证工作得到顺利的实施。另一个方面离退休人员要认真执行企业退休工作方针政策,使其可以在此基础上对上级有关文件进行认真贯彻,能有针对性的提出一些比较好的建议,更好的为领导决策提供出相应参考,最终全面提高领导的重视程度。

3.配置专职退休管理人员,提高管理水平

要想提高离退休管理工作水平,离退休工作人员的自身综合素质是其主要基础,所以要全面提高离退休工作人员的政策理论水平以及业务知识,不断加强离退休人员管理机构的业务指导和人员培训等工作,使离退休工作人员可以深入的学习,并且实践科学发展观,对于离退休工作的每项方针也要学通和学透,在对每项工作都了解的基础上更好的实现管理工作。在工作过程中要做到不断总结,提高上综合素质。在实际工作时,离退休工作人员要积极提高每个部门之间的联系,其中包括同级别部门、财务以及办公室等,加强和离退休人员的沟通,在政治以及思想上对老年人进行关心,尽量帮助一些困难的离退休职工,根据老年人需求做好相应工作,同时结合实际情况进行创新,随时随地的征求离退休人员对于重要问题的见解,最大限度的获得离退休人员的理解以及支持。

4.要提高协调配合,共同做好离退休人员的社会化管理工作

伴随着我国社会主义经济体制的建设,从而十分急迫的需要建立起相关独立于企业事业单位之外的社会保障制度,同时在社会保障制度指导下,面向离退休人员开展好每项服务。对于企业而言,要加强和地方保障机构的联系,并且做好离退休管理工作。劳动保障部门应该对社区劳动保证的指导进行不断加强,建立起相应的离退休人员管理服务。首先要做好本统筹范围内的企业离退休人员基本养老及社区发放和待遇调整等方面工作,对于没有参与到基本养老保险以及基本医疗保险单位的离退休人员养老金以及医疗费用,要经过原渠道进行支付。单位不能根据其会化管理作为理由从而故意减少退休人员的福利待遇。其次要开展领取养老金的资质认证,去除每个单位离退休人员的统筹项目外,养老金要在一定程度上由单位继续按照相关政策进行发放。最后要做好本地区离退休人员人事档案管理工作,并且移交的人事档案要做到材料完整以及齐全。

5.提高离退休人员以及企业之间的情感联系,发挥离退休人员的作用

一是建立离退休人员数据库,设立老年科技协会,并且通过协会将离退休人员的积极进行充分调动,通过多种合作方式把离退休人员和企业有效结合,将这部分工作人员的热情进行充分发挥。二是离退休工作要遵循尊老爱幼的美德,根据孝敬父母之心而去尊重离退休人员,让离退休人员的自身权益和义务得到保障。三是离退休工作人员应该在一定程度上从构建和谐社会的角度提高服务意识,让离退休人员能定期的到企业中进行参观,用热情的态度欢迎离退休人员,从而赢得离退休人员的信任。与此同时还要将离退休信访工作进行做好,离退休相关管理人员应该把老同志当成自己的亲人,工作中要充满热情,不怕辛苦,不计较报酬,学会任劳任怨,对于有特殊困难的离退休职工应该尽最大努力给予帮助和照顾,关心老同志,促进和老同志之間的情感,把自己完全的荣誉到老同志之中,只有这样才能对离退休人员的作用给予有效的发挥,加强他们和企业之间的情感,促进企业的发展和进步。

总结:通过对上述的内容进行分析研究可知,做好离退休管理工作能够全面的促进企业在职职工的思想更加稳定,并且也能够安抚离退休职工,最终促进家庭以及社会更加安定、团结,因此必须要能认真贯彻老有所依以及老有所为和老有所教等方针,进而在此基础上全面提高社会化管理服务工作。

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