酒企要用好智业的“外脑”
2017-06-14邹文杰
现代企业文化·综合版 2017年5期
关键词:区域
邹文杰
近期国内酒业因高端市场的涨价潮表现十分活跃,一改往日因产业寒冬期带来的低靡沉闷。在高端白酒不断提价的驱动下,配合各类媒体和业内专家的大力渲染,酒业复苏回暖得到社会的广泛认可,各线酒企信心大增。这对艰难熬过酒业调整洗牌的经销商和智业服务机构来说,可算是迎来了业绩增长的黎明曙光。
然而,眼下的国内酒业早已改头换面,跟5年前的产业结构、行业格局、消费特征等各方面因素截然不同。甚至是营销方式,媒介环境,在互联网浪潮的推动下,都发生了明显的本质变化。面对外部环境的改变,酒企在全力主攻销量时,不得不疲于尝试各种新鲜事物,想尽一切办法迎合市场趋势。在互联网主导的当今,智业机构作为酒企仰仗的外脑,是来帮酒企解决实质问题,强化酒企长久生命力的。那么智业机构必须对产业、市场、消费者、政策有深刻的认知,才能准确把握酒业未来,把脉酒企长久发展。紧扣当前与时俱进的酒业新变化,智业机构也就抓住了发展的新未来。
酒业新生态
当前国内酒业在深度调整之后,无论产业层面,还是行业层面,又或是受众层面,都已经处在一个全新的阶段。这不是行业内部革新带来的,而是由于外部社会环境革新造成的。一是互联网科技高速发展,改变了国人的生活方式;二是社会主流群体的演变,导致供需方市场的本质移位,双重外力驱动国内酒业形成了全新业态。……
登录APP查看全文
