我在心灵上接近任正非
2017-06-14
现代企业文化·综合版 2017年5期
2月6日,《福布斯·中国》发布了“2017中国最杰出商界女性排行榜”。作为华为公司董事长的我排名第二,位列格力电器董事长董明珠之后。
被人誉为“市场杀手”
我生于1957年,毕业于电子科技大学,当过通信战士,穿过绿军装,后进入国家安全部从事通信工作。
1992年华为成立5年之后,我进入华为,先任培训部经理,再到长沙做办事处主任,后主管市场,直至升任主持市场和人力资源的常务副总裁。1999年,我出任华为公司董事长。
20多年来,我见证了华为高速扩张的每一步,同时也以自己的能力和威信在华为的腾飞奇迹中打下了不可替代的烙印。
早在加入华为之初,我就深得任正非的赏识。
在华为的所有部门中,市场、研发和人力资源3个部门是对华为贡献最大的。公认的事实是,我为华为塑造了严密的市场体系和人力资源体系。
1995年,中国电信设备市场结构发生变化,电信部门的设备采购转向招投标方式,相应的要求设备商的市场营销也必须由“打游击”转向“正规军作战”。1996年2月,我发动了一次震惊企业界的群众运动——市场部领导集体辞职大会。我带领26个办事处主任同时向公司递交了2份报告——1份辞职报告,1份述职报告。由公司视组织改革后的人力需要,决定接受哪一封。任正非在会上称:“我只会在一份报告上签字。”竞争对手当时将这件事当成“作秀”。但是,最终真的有6名地方办事处主任被置换下来,一批新员工上了领导岗位,市场体系高达30%的人也真的下岗了。……
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