我觉得其实好的东西要不断重复讲，年年讲、月月讲、时时讲。公司里面的信念也一样，我是在2001—2003年，那时候觉得价值观、使命感对于一个企业是多么的重要，我是真的觉得每一个人进来，必须得了解、必须得学习，差一点让公司里面的保安、扫地的阿姨都学习公司价值观了。

湖畔大学的“故事”

只有不断的强调，你会觉得真正相信以后，身边的人也会相信。如果我去投资创业者，我关键看他自己是否相信，他身边的人是否相信，有人说的跟想的不一样，做的跟说的不一样。我们未必说的跟做的都一样，有的时候各种情况都会出现，但是能够感受到。

我强调一下为什么办湖畔大学，办这个学校源于9年前我们在不丹的一次旅行，在飞机上见到很多民营企业家，那时候民营企业的状态非常艰难，想一想民营企业的状态永远没有好过，大家做企业越来越难，请问谁告诉我做企业是容易的，过了以后才觉得是容易的。吹牛的时候可以讲，那时候厉害，其实当时非常艰难，今天是艰难的，未来依旧艰难。

那次我们在飞机上面说成立一个大学，专门培养中国民营企业家的大学。然后一哄而上，说我们搞一个这样的学校，于是推荐我为第一任校长，我也很高兴，9年以前我是Nobody，我今天认为我还是一个Nobody，只是很幸运有很多朋友的信任。

我公司同事非常努力，时代机遇不错，走到今天，9年前背了这么一个责任，我自己也是老师，总是希望回到学校里面去，这样的初心，我们经过思考，建立了这么一个湖畔大学。……