想基业长青,先合规管理
2017-06-14周涵
清华管理评论 2017年4期
周涵

2013年7月,葛兰素史克公司因贿赂被罚款30亿人民币;
2013年12月,摩根大通子女计划被美国联邦政府调查;
2014年9月,一汽大众与克莱斯勒涉垄断分别被处罚款2.4亿和3168万人民币;
2015年2月,因违反反不正当竞争法,高通公司被罚款60亿人民币;
2016年3月,因违规雇佣中国国企高管的亲属以获得业务,高通公司遭到美国证券交易委员会(SEC)750万美元的处罚。
……
违法违规的行为给企业带来的不仅是罚金上的经济伤害,更会给企业的品牌、名誉造成难以估量的损失。
恰当的合规管理,不但能为企业提前规避相关风险,而且可以第一时间知晓并防止潜在风险的扩大化。若不慎有潜在风险演变成危害结果,完备的合规体系也是企业进行抗辩的有力砝码。
恰当的合规管理也可以降低企业成本,此效用常见于企业与外部供应商的合作。合规管理是帮助员工理性思考和判断的过程,量化的合规管理,不仅能帮助员工更好更快地做出准确决策,更能在标准化的流程下提升工作效率,节约决策成本。
此外,恰当的合规管理会提高公司估值。在兼并收购时,完善的合规管理体系会成为企业的加分项,在并购时带来优势。
同时,恰当的合规管理会为公司品牌增加无形价值。拥有良好品牌的企业,无论在客户口碑还是市场占有率方面均有强劲的表现,并且易形成可持续性发展的良性循环。
类似美国通用电器(GE)这类著名的基业长青企业,依靠合规的管理、持续的创新、精耕细作的钻研和小心呵护的美誉,才能长期屹立于世。
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