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地下水封石油洞库项目管理方法探讨

2017-06-13郭顺利刘晓亮张文辉

山西建筑 2017年13期
关键词:项目管理工程施工

郭顺利 李 崴 刘晓亮 张文辉 杨 华

(1.黄岛国家石油储备基地有限责任公司,山东 青岛 266426;2.山东大学岩土与结构工程研究中心,山东 济南 250061; 3.武警水电三峡工程指挥部,湖北 武汉 430000)



地下水封石油洞库项目管理方法探讨

郭顺利1李 崴2刘晓亮1张文辉3杨 华1

(1.黄岛国家石油储备基地有限责任公司,山东 青岛 266426;2.山东大学岩土与结构工程研究中心,山东 济南 250061; 3.武警水电三峡工程指挥部,湖北 武汉 430000)

依托黄岛国家石油储备地下水封洞库工程,介绍了黄岛地下水封洞库工程的项目管理现状,并对其项目管理方法的创新性进行了研究,对提高水封洞库工程项目管理水平具有重要的意义。

水封油库,项目管理,管理制度,信息系统

0 引言

石油是现代工业的“血液”,是一个国家的经济命脉,石油供给的稳定对于经济发展和社会稳定都有着不可估量的作用。为了保证石油稳定供给,需要建立石油战略储备库。相比于地上的储备库,地下储备库具有安全性高、使用寿命长、可躲避常规武器袭击等优点[1],而地下水封石油洞库作为地下储备库的一种,除了具有以上优点,还具有区域适应性强、库存规模大、占地面积小和易扩建等优点,已成为国内外石油储备库建设的首要选择[2]。

黄岛国家石油储备地下水封洞库工程是我国第一个大型地下水封石洞油库工程,具有重要的战略意义。黄岛地下水封石洞油库工程具有洞室规模大、数量多、工程地质和水文地质环境复杂等特点。……

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