朱帅帅

[摘要]近年，科技不断发展，国内通信行业不断展露头脚，满足国内需求的同时，放眼国际市场，挖掘全球消费者的相关需求。在企业国际化的进程中，不断产生新的机遇与挑战，追踪研究通信公司国际化战略的可持续性很有必要。本文以综合实力较强的w公司为研究对象，能够在一定程度反映相关问题。企业进入国际市场的过程中，品牌的影响不断增大，体现企业的总体实力。本文深入探究国际化战略相对成熟的w公司，运用SWOT分析法综合评价现状，力求发挥优势、弥补不足、把握机遇和应对威胁。从政策、团队战略视线水平、高质量低成本优势等方面提出国际化战略可持续发展的对策。

[关键词]国际化战略 SWOT分析 团队战略视线 竞争优势

引言

为做到可持续发展，企业必须根据内外环境的变化调整战略，进而提高竞争力。全球经济背景下，国内企业走向国际舞台寻求机会。国际化战略是指企业将其在母国所开发的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。本文以中国国际化过程中较为成功的w公司作为切入点，对其在国际化战略背景和内、外部环境进行了综合介绍，并分析了企業在国际化战略可持续发展中的问题和相应的对策。

一、w公司品牌国际化战略相关分析

（一）内部环境分析

w公司产品多样，行业地位优越；w公司技术研发与知识产权战略与工作制度较为完善，巨资投入研发领域；优质周到的服务和强大的营销能力，秉承客户需求是w公司发展原动力的服务理念；……