以项目指导训练师为核心“双师型”教师队伍建设的思考
2017-06-06曾均芳陈林
广东教育·职教版 2017年5期
曾均芳 陈林
要实现职业教育的人才培养目标,就要不断推进教学改革,而教学改革的核心执行者则是教师。要推行教学改革,定要重视教师队伍建设。因此,推进双师型教师队伍建设是中职学校迫在眉睫的任务。
关于“双师型”教师的涵义,目前未有定论。总的来说,主要有四大类: 一是“双职称”说即要求“双师型”教师既具有讲师的职称,又具有工程师的职称。二是“双证”说,即指持有“教师资格证+行业技术等级证”的教师。 三是“双能(双素质)”说,认为有“教师”+“技师”两位一体的专业教师,是“双师型”教师。四是“双证+双能”说,它强调的是既要拥有“双证”;更要能讲授专业知识,又能开展专业实践的专业教师。就个体判定而言,本文更认同“双证+双能”的定义。需特别指明的是,本文更侧重于将专任教师队伍视作一个整体,以此为基础,来探究整个双师型队伍的建设思路。
对于欠发达地区的中职电子商务专业,要推行“双师型”教师队伍建设,要克服地区经济环境基础薄弱、学校体制支持乏力、教师内在动力不足等难题。本文将从学校“双师型”建设制度、专业部(教研组)团队建设的角度切入,探索如何营造环境氛围,激活教师发展动力,构建教师发展共同体,寻找适合自身特点的“双师型”教师队伍发展道路。
一、双师型队伍建设的现状
1.双师型教师比例不足
中等职业教育学校建设标准指出:“中等职业学校……专任教师一般不少于60人,师生比达到1:20……专业教师数应不低于本校专任教师数的50%,其中双师型教师不低于30%。
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