杨百寅　单许昌

活性知识是人类对于价值重要性的认识，它包含着人们看待周围世界和事物的情绪和情感。对于企业管理层面而言，活性知识主要是指企业的战略导向、理想以及企业文化等等。

隐性知识与日本企业的崛起奇迹

为什么有些人学富五车却一生潦倒，有些人学历不高却富有四海？

野中郁次郎的知识创新理论给我们一个大致的回答。有些人尽管习得大量的诸如公式、模型等显性知识，但这些显性知识如果没有隐性知识的支撑就很难发挥作用；有些人可能没有学到太多的显性知识，但却在实践的过程中积累了很多诸如诀窍、技巧等隐性知识。

野中郁次郎在管理学上借鉴哲学家迈克尔·波兰尼（Micheal Polanyi）的知识分类，将隐性知识和显陛知识引入管理学界，从而开创了知识创新理论。

上个世纪七十年代之后，日本企业在很多方面都超越了美国企业，并在美国形成了一股并购潮流，这让美国人很困惑。野中郁次郎的知识创新模型，大体上解释了日本企业能够超越美国企业的原因，也被西方管理学界接受。

野中郁次郎认为，人类的知识按照是否可以言说分为两类。

一类诸如公式、图标、模型等知识可以用符号语言表达出来。这些知识可以被编码、传递，具有明晰性和显在性，因此也被称为显性知识；

一类知识诸如诀窍、感悟无法用言语表述，难以被编码和传递，因此被称为隐性知识。

野中郁次郎认为，隐性知识和显性知识可以互相转换，也会在相互转化中生成新知识，这种相互转化生成新知识的机制分为以下四种。……