李丽

[摘 要]加强医院的医用耗材管理，不仅可以提升医疗改革的成效，最大限度地维护病患者的权益，还可以降低医院的整体运营成本，有效提升医院的经营效益。为有效管控医院医用耗材的消耗管理，文章首先对当前医院医用耗材消耗管理的现状进行了系统总结，最后有针对性地提出了加强医院医用耗材的消耗管理，提升医院经营效益的针对性举措。

[关键词]医院；医用耗材；消耗管理；经营效益

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.197

1 引 言

医院医用耗材的消耗管理属于医院运营成本的管控对象，具有管理对象多元化、管理层次多部门及管理方式复杂性等特点。从医用耗材的管理方式角度来说，虽然大部分医院引入了HIS系统进行诊疗信息的处理及管控，但在医用耗材的管理项目上仍然存在缺乏有效的软、硬件支持及系统分析及管理人员等问题。当然，加强医院医用耗材的消耗管理更大程度上不仅可以减少医用耗材的无效耗用、控制医院的运营成本，还能够有效减少病患者的医疗支出，提升医院的整体经营效益。

2 医院医用耗材消耗管理的现状

2.1 医院医用耗材消耗管理机制相對完善，但缺乏部门间的协调与联系

当前，医院医用耗材的消耗管理机制相对完善，这主要表现在医用耗材从采购、保管到耗用，建立了相对完整的管理记录。首先，医院的设备科负责医用耗材的采购，以实际采购量为入账根本，控制相对严格，账面数据在一定程度上反映了医用耗材采购管理的实际状况。……