王选华

[摘 要]随着我国电力市场的不断发展，我国供电企业面临着巨大的风险和压力。通过将财务活动进行有效、有规律的管理，能够更好地掌握供电企业的发展情况和改善企业存在的不足，同时使得供电企业财务管理更加先进化、科学化和制度化，对促进提高供电企业的经济效益具有重要意义。

[关键词]电力企业；经营管理；现状；对策

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0103-01

作为国民经济的重要支柱产业，一直以来，电力企业都给社会生产以及人民生活提供所需的电能，其重要性不言而喻，但当前电力企业依然存在着众多的问题。本文主要从电力企业经营管理的概念出发，分析了当前电力企业经营管理现状，提出了电力企业经营管理的原则，最后对提升电力企业经营管理水平的对策进行探讨。

1 电力企业经营管理的概念

电力企业经营管理，主要是指的是依照电力行业自身的特点以及发展规律，对电力系统中的发电、输电、变电、配电和用电这五大子系统进行统一的组织、计划、控制和管理的经营过程。在电力企业中，其经营管理的基本任务就是确保发电能力等能够持续的满足经济建设发展以及社会各界生产生活的需求，电力资源协调发展，电力设备的总体运行能够持续保持良好状态，并有效降低电力企业各项运营成本、能源耗费和维修费用，以进一步提高企业经济效益。

2 电力企业经营管理的基本原则

2.1 以国家政策为指导依据的原则