[摘要]我国市场经济的不断发展带动了第三产业的迅速崛起，近年来，我国经济型酒店发展迅速，行业市场竞争日益激烈，但我国巨大的市场潜力吸引了国际知名的酒店品牌，它们也纷纷在我国境内投资，与经济型酒店抢占市场份额。面对激烈市场竞争，经济型酒店要想立足，必须提高酒店服务质量，打造良好的酒店品牌，提高酒店的综合竞争能力。文章对我国经济型酒店市场现状进行了分析，对经济型酒店进行了SWOT分析，并提出了完善经济型酒店的发展策略。

[关键词]经济型酒店；市场竞争；品牌

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714083

1研究背景

随着我国市场经济的不断发展，商务活动日渐频繁，而且由于近年来国内旅游市场的飞速发展，我国经济型酒店市场的需求日益旺盛，特别是北京、上海、广州、深圳，以及各省会、旅游热门城市由于流动人口众多，酒店需求旺盛，这些城市都成为各经济酒店抢占的热门市场，京津地区、长三角地区、珠三角地区和东南沿海城市，由于经济发展水平较高，也决定了其酒店的市场需求较为旺盛。因此越来越多的经济型酒店在这些地区与城市设置连锁店面，加入了激烈市场竞争行列。与高档星级酒店相比较，经济型酒店投资成本低，投资规模较小，回报期短，且回报率较高，经济型酒店凭借其灵活的经营模式，将物业与酒店优势相结合，同时由于我国房地产市场的强劲走势，经济型酒店的投资满足了社会资本对该项目的保值与增值预期，因此，我国本土经济型酒店异军突起。但是随着我国对外经济的不断发展，国外连锁酒店品牌也陆续进入我国酒店市场，与国内经济型酒店争抢市场份额，我国经济型酒店要想在当前激烈的市场竞争中获取优势，就必须结合自身实际情况，制定与完善自身发展策略，从根本提高其市场竞争力，获得长远的发展空间。

2我国经济型酒店发展的SWOT分析

21优势分析

首先，成本优势。经济型酒店项目在建设规划初期就以其“经济型”的特性拥有了其成本领先的优势，经济型酒店的硬件的配置全部体现了其实用价值，为了节省成本，提高酒店产品的性价比，经济型酒店不会对采用过于浪费的装饰材料，而且经济型酒店主要以提供客房服务为主，因此公共区域，如酒店大堂、餐厅等区域面积都非常有限，大多数经济型酒店不会设置专门的娱乐与美容配套设置，一般来说，经济型酒店的标准间的成本不到高级星级饭店标准间成本的1/20，而且经济型酒店在投入使用后，其管理维护费用约为星级酒店费用的1/10，甚至有些经济型酒店的管理费用还低于该水平。其次，价格优势。经济型酒店是为目标客户提供具有一定服务水平，并能够满足客户需求，大众可承受、性价比较高的产品服务。一般来说，经济型酒店的价位在150～300元之间，其价位远远低于星级酒店价格，因此具有较强的价格竞争优势。最后，客源充足优势。近年来我国经济的持续发展，交通运输、旅游等行业的不断发展，人口流动速度不断加快，为经济型酒店提供了最为充足的客源。由于经济型酒店的超高的性价比，极大满足了国内广大工薪阶层的外出旅游住宿的市场需求。

22劣势分析

首先，经营管理水平有待提高，管理缺乏专业化、规范化。多数经济型酒店都是采取了经验型管理，其服务管理较为粗放，一些员工服务不规范，服务水平也有待提高，当前，我国经济型酒店虽然发展规模庞大，但在其经营过程中，其管理水平参差不齐，行业整体服务水平不高。其次，市场价格竞争混乱。由于近年来经济型酒店数量不断增加，酒店市场的竞争也日益激烈，经济型酒店的特征以及客源结构决定了酒店竞争的主要手段使降价销售，这不但降低了酒店行业的总体效益，也扰乱了经济型酒店的竞争秩序。最后，品牌知名度较低。目前经济型酒店具有较强品牌名称较少，大多数经济型酒店品牌知名度较低。

23机会分析

首先，民营资本的注入。我国酒店业的改组、改制、出售将成为经济型酒店发展的方向，在此过程中，由于民营资本的介入，将给国内部经济型酒店的发展注入新的活力。其次，旅游经济的进一步发展。我国市场经济的不断发展，带动了旅游产业的迅猛发展，我国政府也在努力改善旅游配套设施，鼓励公民外出旅游消费，旅游经济已成为我国经济的新增长点，大批游客必然为经济型酒店的发展带来充足的市场。

24威胁分析

首先，政府干预加强。为了进一步规范市场管理，一些地方政府出台了相应的地方治安管理条例，而且由于酒店等公共设施必须符合消防部门制定的公共场所安全管理相关制度要求，因此政府干预的加强在一定程度上限制经济酒店的发展与扩张。其次，替代产品的增加。交通运输业的快速发展为酒店行业发展带了更多的客流，但也在一定程度上减少了外出客流的逗留天数，从而影响了经济酒店的客源数量，而且由于汽车行业的快速发展，汽车旅馆也必然成为经济型酒店的强劲竞争对手。最后，客户讨价还价的能力加强。随着国内酒店市场的不断发展，消费者对于经济型酒店的选择余地也越来越大，而且移动互联网信息技术的飞速发展，使经济型酒店的价格更为透明，消费者对于价格的议价能力也越来越强。

3我国经济型酒店发展对策

第一，制定与完善行业标准。随着我国交通运输业与旅游业的快速发展，酒店市场的需求量不断增加，国内经济型酒店规模也在不断扩张。规模化运作与连锁化经营成为经济型酒店的发展方向，为了能够规范我国经济型酒店的规模化发展，相关政府管理部门和行业协会应当根据当前经济型酒店发展现状，建立与完善我国经济型酒店的行业管理制度，为其创造一个良好的发展环境。

第二，加强市场营销力度。一方面，利用互联网信息，加强互联网营销。互联网信息技术的发展有效扩大了经济型酒店的市场范围，酒店可以通过互联网，通过建立酒店官方网站，并利用旅游网等进行宣传与营销；另一方面，利用会员制营销方式，广泛开展宣传、销售、促销等全面综合的营销活动，通过建立会员积分制锁定了相当数量的忠实客户群体，為经济型酒店扩张和市场竞争提供了重要的营销手段。

第三，培养专业化人才，提高服务管理水平。专业化人才是提高经济型就断服务水平的重要因素之一，因此经济型酒店在发展过程中要注重培养专业人才培养，人才储备是经济型酒店实施专业人才培养的必经之路，因此，经济型酒店可以聘请一些高端星级酒店的专业管理人才对员工进行培训，通过完善的薪酬管理制度，建立公平的员工激励机制，保证人才的低流动率和地流失率，同时，还可以根据酒店发展规划，有选择性地从高校招聘专业对口的应届毕业生，不断加强对基层员工综合素质的培养，提高员工服务水平，使消费者在任意连锁店都能享受到高标准的酒店服务。

第四，加强经济型酒店的品牌建设。在不断完善与提高酒店服务质量的同时，经济型酒店应努力培育自己的酒店品牌，并让消费者认同并感受到与众不同的品牌特征。因此，经济型酒店应当结合自身企业文化，通过制定具有自己特色的酒店的Logo、建筑物外观、服务功能、宣传语等使消费者留下特殊的心理感受，产生一种极强的信任与依赖感。通过长期高质量的经营管理，坚持酒店的定位和文化品位，并通过适当的广告宣传，扩大自己的品牌知名度。

参考文献：

[1]段美，朱承强市场细分时代上海经济型酒店发展策略研究[J].旅游论坛，2010（6）

[2]林越，梁丽芝经济型酒店的现状和发展策略研究[J].才智，2014（5）

[3]曲秀梅基于细节服务的经济型酒店发展策略研究[J].吉林工商学院学报，2013（8）

[作者简介]王骁（1993—），男，学士，黑龙江肇东人。研究方向：项目管理评估分析。