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这家快捷酒店如此“搅局”三四线城市

2017-05-19金错刀

大众投资指南 2017年5期

金错刀

在中国想做成一个品牌到底有多难?只要留意,网络上到处都是各种品牌的死亡名单,电商、服装、化妆品各种行业不一而足,甚至可以用尸横遍野、触目惊心来形容。但一位叫马英尧的80后年轻人,花了8年时间,在并不适合做连锁酒店的三四线城市做出了7个品牌。如今,马英尧的尚美生活集团已经在791个城市拥有2088家门店。即便这样,谈到做品牌,马英尧仍然心有余悸,他称其为“拿着身家性命在豪赌”。

4个包子搞定第一个加盟商

马英尧第一次创业是做代工厂,代工厂主要是接国外的订单,受品牌方的压榨很厉害,利润非常低,还要养一大堆工人,最让马英尧头疼的是,接订单要靠喝酒应酬,要钱也要靠应酬。做代工厂另一个弊端是依赖上下游的供应商和客户,完全没有自主权。因为中国的代工厂做出口以做美国生意为主,美国经济只要稍微有一点变化,汇率稍有变动,中国的代工厂就吃大亏。这样一段时间后,马英尧开始思考,到底是一辈子这样受制于人,还是改弦更张另谋出路?也是从那时候起,马英尧想做一个品牌的念头越来越强烈。

马英尧经常到一些三四线城市走亲访友,当时一二线城市的经济酒店已经开始起飞,但他发现三四线城市住宿条件非常差,一般每个县城都会有一家县委招待所,装修老式且比较陈旧,更多的是家庭旅馆。2010年前后,经济型酒店基本完成了连锁品牌的跑马圈地,已经是红海一片,但中国有3000多个县级市和县级行政单位,在区域上还是蓝海,为什么不可以把一二线的连锁经济型酒店的概念拿到三四线城市?……

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