战略创业决策逻辑的理论基础、类型分析与研究框架构建
2017-05-19郭润萍陈海涛蔡义茹
郭润萍, 陈海涛, 蔡义茹, 卢 珊
创业研究
战略创业决策逻辑的理论基础、类型分析与研究框架构建
郭润萍, 陈海涛, 蔡义茹, 卢 珊
(吉林大学管理学院,吉林长春130022)
战略创业研究近年来成为学者广泛关注的热点,如何采取合适的战略创业决策逻辑以创造和获取价值是企业生存与成长所面临的重要课题。战略创业的核心思想体现为同时寻求机会和竞争优势,其行为反映为企业机会识别和资源整合的互动。针对战略创业决策的特点,本文从手段导向理论入手分析目标导向和手段导向这两类战略创业决策逻辑的特征及关系,并构建研究框架以探索战略创业决策逻辑类型、战略创业行为与企业绩效间关系。最后,针对未来研究方向提出展望。本研究有助于拓展战略创业研究,推动手段导向理论发展,并为企业持续进行战略创业以提升绩效提供理论指导。
战略创业决策逻辑;手段导向;目标导向;战略创业行为
Sarasvathy(2001)提出的手段导向理论(effectuation theory)认为在高不确定性的情境下,创业者或创业企业的决策逻辑不仅包括传统的目标导向逻辑(causation)即选择实现既定目标(goal)的手段(means),还存在一种以手段为导向(means-oriented)的决策逻辑即选择既定手段所能创造的目标,Sarasvathy将这种决策逻辑称为手段导向(Effectuation)2①Causation/Effectuation被国内学者翻译为目标导向/手段导向(张玉利和赵都敏,2009;杨俊,2014)或因果推理/效果推理(秦剑,2010)。学者们在战略研究中普遍认同Causation和Effectuation分别体现为以目标为导向(goal-oriented)和以手段为导向(mean-oriented)的决策逻辑(Wiltbank等,2006;Reymen等,2015)。……
