黎滢滢

（湖南工业大学科技学院）

【摘要】财务管理作为企业管理体系中的重要组成部分，其管理质量的好坏对企业生产、运营与发展就有重要影响作用。本文在此主要对现今企业财务管理存在的两种范式，即传统财务管理与柔性财务管理进行了比较分析与阐述，以供参考。

【关键词】财务管理 管理范式 柔性财务管理范式

引言：随着经济的一体化发展以及我国社会经济“新常态”体系的转型，传统而单一的企业财务管理范式已无法满足企业市场发展需求。柔性财务管理范式的提出与应用，以其所具有的全新理念与方式方法成为企业现代化建设关注的重点。因此，对传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较分析，具有重要现实意义，基于此，笔者基于自身工作经验整合的基础上，从以下几方面进行了比较分析。

一、简述比较分析

（一）企业传统财务管理管理范式

传统财务管理范式是一种相对硬性的管理模式，具有规范性、明确性的条例规定，其管理组织结构相对复杂，人事流动程序较为繁琐且各部门成员之间缺乏一定的沟通性，一切行为以强制性的执行方式进行具体操作，对突发事件的应对能力较弱。

（二）企业柔性财务管理范式

柔性财务管理范式是在“以人为本”管理理念基础上得以提出的一种全新的管理模式。不同于传统管理范式的硬性与强制性要求，其管理方式相对灵活，社会经济市场适应性较强[1]。与此同时，在人事沟通上、财务数据信息交流上更具人性化与多变化，对突发事件的应对能力较强。……