老笑

百货店边缘化趋势仍在继续

不久前，看到一篇文章，文章中对百货业的看法引发我对百货店的思考。

百货店作为主流零售形态的历史使命可能已经完成，“黄金时代”一去不复返，在整个零售市场之中，百货店的重要性已经让位于购物中心、社区超市，从曾经的主角沦为配角，这是“无可奈何花落去”之事，恐非人力所能逆转。

这一点，从不少百货企业连续4年业绩下滑，从“关店潮”愈演愈烈可以得到印证。并非百货企业不愿努力，事实上几乎所有企业都在转型、调整、创新、尝试，但在“L”型经济走势之下，在零售业走向“个性化”时代，百货店下行的趋势未见根本性转折。

存活下来的百货店价值将会放大

未来几年伴随物业租期届满、经营难以为继等因素，会有越来越多的百货店倒闭，但是作为一种重要的零售形态，百货店不会彻底消亡，就像过去连锁超市强势崛起，但很多街边小店、社区商店依然鲜活—样，存活下来的百货店未来一定会找到自己生存发展的空间。

现在的情况很明朗，百货店的前途不外乎两个：一是购物中心化，走多元化、體验式Shopping Mall之路，通过整改扩建，把门店变成兼具休闲、娱乐、文化、社交等立体服务功能的生活化消费场所，让百货店不再是单纯的买买买之地；二是走“小而美”“小而精”的主题百货、垂直百货之路，就像电商中的聚美优品、唯品会一样，在“大而全”上无法与天猫、京东等大平台抗衡，就在专业、细化上寻找出路，如聚焦于某个主题或某个品类及少数品类组合，也在夹缝中生存，活得滋润。……