龙丽娜+刘晃+张敬峰+李月+徐琰斐

摘要：为建立水产科研机构学科带头人绩效考核体系，根据KPI理论，结合成果产出、学科能力、人才培养和综合评价四类指标以及民意综合测评，构建了一套学科带头人绩效考核体系。通过三年的实践检验，学科带头人及其团队发表论文、承担课题、获奖及鉴定/评价、学术交流和人才培养均有了大幅度的提高，结果表明该体系收到了良好的效果，显著地提升学科带头人及其团队的科研能力，为类似科研机构学科带头人的考核提供参考与借鉴。

关键词：水产；学科带头人；关键绩效指标法；绩效考核；评估

学科带头人是一个学科建设的领导者和组织者，肩负着学科发展、制定学科建设规划、人才培养等多项重要任务，在学科中具有举足轻重的地位，其水平直接影响着本学科发展的方向和力度。因此，对学科带头人的评价和考核显得尤为重要，是培养和造就学科带头人的重要步骤之一。客观、公正地评价学科带头人的绩效，对调动其积极性，从而实现学科发展目标具有十分重要的意义[2]。而基于水产科研机构的特殊性，如何创建一套科学合理的水产科研机构学科带头人的绩效考核体系，是具有挑战性的一个课题。

一、绩效考核体系构建的理论依据

所谓绩效是指组织和个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果。而绩效考核或评价是指组织和个人依照预先设定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价管理方法，按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价。目前，绩效考核体系构建的理论依据主要有“360度考核”、“平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）”、“KPI”[1、3、4]和“末位淘汰制”等[5]。

二、学科带头人绩效考核体系的构建

本文研究构建的是农业部水产研究所中学科带头人的绩效考核体系，该研究所建立学科带头人机制的战略目标是“提高承担重大科研项目的能力，提升科研成果转化和行业支撑能力，强化高素质、高层次和创新性人才培养，加强青年科技人员和研究生培养，带动各类成果产出，促进研究条件建设”。依据该战略目标，学科带头人的主要工作应是获得和承担国家及省部各级科研课题，取得重大研究成果。

在对学科带头人绩效考核指标体系的设计时，根据以上战略目标和主要工作，于2013年通过组织该研究所主要管理者、科技骨干和科研管理工作者的討论，遵循KPI理论，按照SMART原则，选取了主要考核指标，包括成果产出、学科能力、人才培养和综合评价4项一级指标，并进一步转化分解为更具体的、可量化的22项二级指标。其中，综合评价中的2项二级指标分别指各学科带头人团队成员以及该研究所17位学术委员会成员采用测评表对学科带头人进行评分。测评表主要包括个人组织能力、指导团队成员的课题申报、指导团队成员的学术能力、人员培养4个评分项，每项又分成满意、较满意、一般及不满意四个评分项。

此外，该研究所每年对学科带头人的德、勤、廉指标实行三级民意综合测评，其中：群众测评占个人得分的30%，中层干部测评占30%，所领导测评占40%。测评结果分为优秀、称职、不称职三个等次。

由该研究所主要管理者根据学科带头人三年内各项指标的完成情况和民意测评情况进行综合审定，确定学科带头人的考核等次，以此作为下一轮竞聘的主要依据。

此次评估共收集了该研究所6名学科带头人在2013-2015年共3年聘期内（实施后三年）取得的成果。此外，为了进一步评估各项二级指标的等级，参考了2010-2012年（实施前三年）共3年内取得的成果。其中，学科带头人共有男性6人；年龄分布：40-50岁之间的4人，50岁以上的2人；学位分布：博士1人，硕士3人，学士2人，硕士生导师5人；职称分布：6人全为研究员。

三、结论与建议

通过上述实证分析结果可以看出，基于KPI理论和SMART原则创建的学科带头人绩效考核体系，能将该研究所建立学科带头人机制的战略目标和工作目标进行有机的结合，显著的提升了该研究所学科带头人及其团队承担科研项目、取得重大研究成果（论文、专著、发明专利、承担课题、获奖及评价成果等）的能力，并在人才培养和学术交流方面也有较大的突破，充分调动了学科带头人的积极性和主动性，增强了学科带头人的竞争意识和紧迫感，提高了学科带头人的工作效率，也进一步对该研究所的科研能力、成果产出和人才培养方面有明显的提升和促进作用，发挥了学科带头人的学科带头作用。

参考文献

[1] 卢振举. 科研机构学科带头人绩效考核办法与实践[J]. 科研管理，2007，28（z）：121-125.

[2] 范 丽. 事业单位绩效评价指标体系研究[J]. 企业研究，2011（6）：123-124，128.

[3] 韩 雪. 基于KPI的团队绩效考核研究[J]. 北方经济，2007（2）：120-121.

[4] 顾英伟，李 娟. 关键绩效指标（KPI）体系研究[J]. 现代管理科学，2007（6）：79-80.

[5] 杨 艳. 从末位淘汰制看企业考核制度的完善[J]. 现代商业，2010（18）：117-118.