巫洪华

摘 要：在竞争激烈的市场环境下，项目管理已成为企业间竞争的代名词，企业迫切需要做好企业项目管理工作，要立足市场，结合企业自身的发展实施科学的项目管理战略，只有这样，企业才能获得好的项目效益，在市场竞争力站稳脚跟。本文就企业项目管理战略实施进行了相关的分析。

关键词：企业；项目管理；战略

在当前社会发展形势下，社会一切都是项目，一切也将成为项目，在这样的环境下，项目管理也愈发重要。对于企业而言，项目管理是企业面对变化和挑战，获得稳步发展的有力武器。然而随着市场经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈，传统的项目管理已经不适应企业实际工作的需要，而企业项目要想获得好的效益，企业就必须用发展的眼光看待问题，要全面开展项目管理工作，建立适合企业发展的项目管理模式，从而实现企业战略目标。

1企业战略与项目管理的关联性

企业战略是对企业各种战略的统称，是实现企业使命目标的规划和安排；而项目管理是在项目活动中运用专门的知识、方法，对项目活动进行管理，确保项目能够在有限资源限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。企业作为市场主体之一，企业战略管理与项目管理是密切联系的。企业战略是宏观的、全局性的；项目是微观的、局部的、个体的，项目是实施企业战略的手段。对于企业而而言，任何项目计划都来自上下层系统的战略研究和计划，通过对全局分析，明确企业发展方向、目标以及总体计划。……