齐爱娴

摘 要：高速公路建设从立项到投入使用，要经历十分复杂的过程，建设过程涉及多个单位，各方面责任界限划分、合同权利和义务的规定极其复杂，合同及相关合同文件是这些复杂规定唯一的载体，整个建设工程施工过程需要一个健全的工程合同体系，全方位、全过程地管理。主要结合现阶段高速公路合同管理情况，对合同管理过程中存在的问题进行了分析探讨，提出了相应的建议和对策，以供大家参考借鉴。

关键词：高速公路；建设工程；合同管理；参建单位

中图分类号：F284 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.06.075

随着社会的不断进步，我国高速公路建设规模也在飞速扩大，但高速公路建设过程耗费时间长、消耗资金多、技术性强，其建设工作涉及到前期勘察、分析研究、设计、施工等方方面面。因而，在工程建设中，相关的参建单位也比较多，與工程相关的因素就显得特别多，使得高速公路的合同纷繁复杂。为此，必须要构建一个完善的合同管理体系，维护高速公路工程建设实施，应对不安全因素，严格要求各参建单位在工程建设中形成良好的行为规范，以确保高速公路工程建设能够正常、高效开展。

1 高速公路合同管理的重要意义

高速公路建设合同对合同双方在项目建设中的工作范围、内容等权利与义务作了非常详细、全面的规定，工程项目实施过程中的考察设计、监理、施工等相关事项等都随之被纳入合同的规范之中。可以说，合同体系的建立与整个项目工程的进度、成本、质量、安全息息相关，其贯穿于工程投标到竣工结算的全过程，在工程建设过程中起到关键性作用。……