刘伟莉

摘 要：目前，大部分汽车经销行业集团企业的资金管理还认处于较为传统的阶段，但随着集团的发展，传统的资金管理方式已不再适合，而资金集中管理才更加有利于集团的发展。而目前汽车经销集团资金集中管理中存在的缺乏资金集中管理意识、缺乏集团化信息管理系统、缺乏风险预警机制等问题，加大了资金集中管理实施的难度。本文对上述问题进行了深入分析，并提出了汽车经销行业资金集中管理的优化措施。

关键词：汽车经销行业 资金集中管理 研究

一、汽车经销行业资金集中管理现状

（一）缺乏资金集中管理意识，实施难度大

目前，由于汽车经销行业的很多集团企业的资金管理权利分属于各个下属单位，所以很多集团企业经营者和管理层都缺乏资金集中管理意识，从而给资金集中管理的实施带来了极大的阻碍，再加上对资金集中管理相关准则和法律法规没有深入的了解，使得资金集中管理的实施具有很大难度。

（二）缺乏集团化信息管理系统，各下属单位信息无法集中

大部分的汽车经销集团的信息化水平都较低，尚未建立起信息化的信息管理系统，从而导致各下属单位的各项财务信息和资金使用信息等无法集中，也无法实现各下属单位之间的信息交流，使得集团很难实现资金的统一安全和调配，资金使用效率难以提高。

二、汽车经销行业资金集中管理优化策略

（一）强化资金集中……