姚秀洁

摘要：冀东油田是大社会的缩影，是社会肌体的细胞，随着油田的发展和一系列惠民政策的实施，员工的幸福指数不断提高，建立与之相适应、并能形成广泛共识的核心价值体系，把员工的意志和力量起来凝聚，事关油田长远发展，事关幸福家园持续推进。

关键词：油田；核心价值；体系构建

一、对冀东油田核心价值体系的理解

企业核心价值体系是企业为追求愿景，实现企业使命和目标而提炼出的具有竞争力的文化，是指导企业员工共同行为模式的文化元素总和，是支撑企业发展的灵魂。

长期以来，中石油始终高擎大庆精神铁人精神旗帜，为建设综合性国际能源公司提供了强大思想保证、精神动力和文化支撑。这是石油企业必须继承和发扬的精神内核。

二、目前核心价值体系宣贯方面存在的不足

从总体上看，不论是从宣传的内容还是形式各级组织都十分重视，从油田层面召开的推进会、印发《企业文化手册》，到二级单位组织的各个层次的学习和推进活动，都足以见证各级组织在体系宣贯中的态度与作为。形式用以体现内容，是必不可少，也是不可或缺的，但也不能否认在轰轰烈烈的形式背后仍然存在着不同程度的浮华、不实之风，主要表现为三个方面。

一是注重形式，难以把握效果。首先，宣贯活动大多为放之四海而皆准的学习、讨论活动，专业化模式不高，员工在参与宣贯活动中认知、认同油田自身的独特文化上缺乏深度。……