朱金勇

【摘要】：在建设工程中，针对工程造价的特点，很多管理改革工作的许多方面需要改进。工程造价管理涉及范围广，管理各个部门要协调好责任，加强建设和投资，明确各个部门的管理。近几年来，由于设备、材料价格上涨，统一的价格系统的定价制度出现的问题日益严重，不能满足材料多样化的需求，材料，设备的扩展方式与以往有很大的不同。本文分析了一些建设工程造价管理的问题，对建设工程造价管理改革提出了具体的建议。

【关键词】：建设工程；造价管理；施工成本管理；改革；思考；

【前言】：在决定投资建设项目时，有时会出现投资失控的问题。对于一些重要的项目，特别是大中型工程项目缺乏有效的控制。一些建设项目的投资决策与理想的项目有很大的差距。这些建设工程的造价管理大部分是不符合要求的，因为不严格执行工程造价设计。建设单位修改造价设计时，不讲究思想。另外，选用的建筑企业的建材价格很高，因此项目造价成本非常高，木材，水泥价格普遍上涨，直接影响成本的控制，不能完全符合静态管理和动态管理。

1、当前工程造价管理现状

在过去，项目成本管理不是很完善。要对建设项目补充定额。新技术、新工艺、新材料出现，甚至有些项目附加率为5%左右。施工中的合理保障价格因素，在控制工程造价中有很大的影响。如供电，供水，交通运输材料的提供都要使人为限制工期成本增加10%，有时由于在不同的阶段的工程预算结算指标是不相同的，不能作为正式配额的标准。……