吴巧咪

【摘 要】随着高校后勤社会化进程的不断推进，高校后勤财务管理迎来了新的发展机遇，但同时也存在着产权不明确、财务体制不合理、财务管理目标不明确、管理人员的素质普遍不高等一系列问题。2013年年底新《高等学校会计制度》颁布，对高校后勤的财务管理提出了新的要求。论文将着重讨论新高校会计制度对后勤财务管理的影响，探索后勤财务管理的改进措施，推动高校后勤财务管理工作健康稳定发展。

【Abstract】With the continuous advancement of University Logistics Socialization， financial management in colleges and universities has ushered in a new opportunity for development， but there are also a series of problems， such as unclear property rights， unreasonable financial system， unclear objectives of financial management， and poor quality of managers. By the end of 2013， the new "accounting system of colleges and universities" promulgated， it puts forward new requirements of the financial management of colleges and universities. This paper will focus on the impact of the new accounting system of colleges and universities on the logistics financial management， explores the improvement measures of logistics financial management， and promotes the healthy and stable development of logistics financial management in colleges and universities.

【關键词】新高等学校会计制度；高校后勤；财务管理

【Keywords】new accounting system of colleges and universities； university logistics； financial management

【中图分类号】G67 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0031-02

1 引言

自20世纪90年代开始，高校后勤社会化改革相继在全国范围内展开，各种后勤管理模式应运而生，出现了“因校制宜，百花齐放”的局面。随之而来的是高校后勤财务管理体制也呈现出多样化的格局。以下将目前较为流行的高校后勤财务管理模式分为三类。①二级管理体制。即，后勤集团或后勤管理处自设财务管理机构，作为学校的二级财务管理部门，与学校的“大财务”保持相对的独立性，但是学校的一级财务仍保留对二级财务的管理权和监督权。②后勤集团或财务处不设置自己的财务管理机构，所有的经济业务均由学校一级财务统一核算，统一管理。③后勤集团成立后勤集团公司，注册为独立的企业法人，其财务机构也不作为学校的二级财务机构。由于后勤集团公司具有独立的民事行为能力，主要适用《企业会计制度》，新《高等学校会计制度》的出台对其影响不大，因此，后勤集团公司不在本文讨论的范围之内。……